球盟会

疫情的经济影响，剖析文章汗牛充栋，我就说四条，跟我们的“活下去”和“提倡来”紧密相关：

1、有网文说，因为这次疫情而死掉的中小微企业，会比死的人多。大宗中小微企业会死掉，将继发失业、减薪、消费收缩、商业萧条、治安、税收减少、地方财务困难加剧等现象，经济可能跳崖式下跌；

2、政策将放水、监管变宽松、利率必调降；

3、“春笋商机”一定会到来：大宗中小微企业关门，积压着大宗的市场需求，疫情事后这些需求反弹释放，将如雨后春笋般的冒出商机，无妨称之为“春笋商机”；

4、疫情不会改变中国经济增长的大走向、大趋势。疫情期间有跳崖式下跌，疫情事后必会有V型反转。注意：必会有！

既然是这样，我们该确立什么态度、该进入什么精神状态和事情状态、该做什么准备，还不清楚吗？

不管目今多困难，未来的日子照旧要过，我们这群人照旧要求生存、谋生长。疫情时期，不可恐慌、灰心、松懈，全体同仁要进入奋战状态！

房租和薪资，会是压死中小企业、中小咨询公司的最重那二根稻草。

加盟球盟会体系的合资人、咨询公司（和系咨询公司），不必交房租和水电，最重的二根稻草，卸下了一条。仅凭这一条，我们能比别的咨询公司撑持更久。我们要抓紧做品宣推广、抓员工学习和能力培训、抓招募合资人和项目经理。

一是迎接疫情事后市场需求的抨击性反弹（这个需求反弹一定会泛起）；

二是拢一批业界有经验、有操守的合资人、项目经理、咨询师进来，壮大步队，为更多的中国企业提供专业效劳，资助它们走出困难、走向新生。

遭此大疫，中国的不少咨询团队需要一个不必交房租水电等牢固本钱的平台，中国的许多企业需要知识和专业的资助，让我们球盟会，挺身而出，发挥作用、做出孝敬吧！

——球盟会集团董事长、球盟会商学院院长

王明夫在员工群的谈话