董事长 王明夫博士
北京球盟会集团董事长、球盟会商学院院长 ，致力于为企业和政府提供战略计划、治理咨询和资本运作效劳 ，致力于教育事业。
兼任南昌大学新质生产力（科创工业）研究院院长、中国人民大学财务金融学院专业硕士导师、复旦大学经济学院专业硕士导师、北京师范大学经济与工商治理学院国际照料委员会委员、中国人民大学商学院国际照料委员会委员、香港新东方教育基金会理事等职务。
历任君安证券研究所所长、君安收购兼并部总经理、中国人民大学金融与证券研究所执行所长等职务。曾担当国家开发银行专家委员会聘任专家 ，《人民日报》社之中国华闻控股集团、深圳机场、用友软件、福田汽车、恒安国际（香港）等上市公司的独立董事 ，合肥市政府经济照料、鄂尔多斯市政府经济照料等职务。
宣布学术论文和主编出书书籍几百万字 ，包括《投资银行并购业务》、《企业竞争力》、《资本经营论》、《蓝筹》、《妙手身影》、《三度修炼》等。
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全体球盟会同仁：
为客户创立价值、确�？突� ，是我们的生命线。对此 ，我们不可有丝毫含糊和摆荡 ，不可有任何投机取巧、非分之想。在这个问题上 ，我们必须做成色十足的老实人、老实人 ，做堂堂正正、坦坦荡荡的球盟会人。谁要是坏了我们的这个生命线 ，我们就得绝不留情地砸烂谁的饭碗 ，让他/她在球盟会系统里混不下去。不但要用公司纪律严肃处理他/她 ，并且每个球盟会人 ，都应该自觉地疏远他/她、不信任他/她 ，通过文化生态的力量把这样的人过滤出去 ，确保全体球盟会人始终走在为客户创立价值的正道正业上。
风雨十几年 ，艰难咨询路 ，在创立客户价值上 ，我们和我们的客户一起摔了许多跟斗、交了许多学费 ，有过许多经验和教训。下列几条 ，希望全体球盟会同仁务当记着 ，身体力行 ，为了个人的职业尊严和事业前途 ，亦为了球盟会公司的使命愿景和基业长青。
一、规则职业态度 ，追求职业人品
从事任何职业 ，第一要创立收入和利润；第二要赢得尊严和荣誉。缺其一者 ，不可为之。我们从事咨询职业 ，必须确立二个基本而朴素的认识和态度：
第一 ，确�？突馐俏颐堑淖畲罄嫠凇Ｍü突舛扔眯ヂ省⒂米仿省⒂每突颐墙樯苌舷掠纹笠岛屯獾乜突� ，这是综合开发本钱最低、成单率最高的业务来源 ，是可连续生长的业务来源。重视每一个项目、效劳好每一个客户、赢得每一次口碑 ，何愁没有客户来源？只要做到客户满意 ，我们必将生意滔滔。
第二 ，为客户创立价值是我们赢得职业尊严与荣誉的唯一来源。舍此 ，我们凭什么问心无愧地收取客户的付费、心安理得地接受客户的敬重？如果我们不可为客户创立价值、不可为客户解决问题 ，那么我们收费的理据何在、公正何在？天地之间有杆秤 ，我们创立了几多价值 ，就赢得几多尊严和荣誉。
要让项目做得好 ，首先必须人品好。什么样的人品就做出什么样的事品；什么样的文化就造就什么样的人品。对一个咨询公司来说 ，专业能力的发育虽然重要 ，但更重要的照旧催人向善的文化。球盟会必须秉持信念、坚持不懈地造就一种正道正业、催人向善的企业文化 ，以文化的力量 ，唤起人们心中的美丽天使翩翩起舞 ，促动英雄主义的雄狮威风凛凛。
二、慎重选择客户 ，调理好客户预期
这个时代很乱 ，是个物欲横流、泥沙俱下、鱼龙混杂的商业乱世。身处其中 ，首先我们必须有清醒的意识：并不是所有企业都值得效劳；并不是愿意付钱的企业就值得我们为之效劳。我们必须选择那些愿意付钱的客户 ，但付钱永远不应该成为我们选择客户的焦点依据。
球盟会人应该有很强烈、很明确的客户选择意识。接项目最好能够秉持三条标准：第一 ，只接老实待我、讲究公正、明白欣赏的客户。有的人态度不老实 ，漫天提要求 ，付钱很小气 ，总想少付钱、多做事、占自制 ，我们怎么做他都永远不满意。有的人理解和接受能力较弱 ，我们怎么做他都欣赏不了、认同不了。有的人不尊重咨询师 ，把咨询师看成随便使唤的工具。这样的人就不应该是我们的客户。
第二 ，只接自己做得了的项目 ，明确自己的事情界限。不要为了签单而轻诺轻许、大包大揽；严禁连蒙带哄、忽悠客户。推介我们自己的能力和效劳 ，要实事求是�？突Р磺惺导实钠谕⒍宰裳Ю偷奈蠼� ，我们要实时取消 ，要资助客户对咨询效劳树立正确的认识、建立合理的预期。
第三 ，只接能调动事情热情的项目。签单的时候要确保合适的性价比 ，让咨询师能够获得合适的事情酬金 ，这是调动一线事情热情的基础条件。但我们不可止于此 ，球盟会咨询提倡与客户结伴生长 ，发明和效劳真正有生长前途的企业。我们应该优选那些有工业梦想又作风实干的企业 ，优选那些有志向、有前途的企业。与企业一起做梦 ，和客户共奔事业。
三、学会利用球盟会平台 ，调动全公司的力量为客户效劳
首先 ，充分利用球盟会的知识治理平台。每接一个客户 ，先登录知识治理中心 ，查阅球盟会历史上的类似客户名单 ，研读球盟会历史上的类似案例 ，查阅行业资料 ，钻研最佳实践 ，将球盟会全员全经营历史所积累的经验、知识和信息 ，用于效劳现客户。
其次 ，遵守同事关系品德 ，积极融入“熟人组织” ，学会在全公司规模内求助于同事。每接一个客户 ，请通过球盟会IT系统查知哪些同事（或外部专家照料）具备相应的项目经验和行业认识 ，与他们取得联系 ，征询他们对现项目的意见 ，须要的时候与他们进行项目讨论。
再次 ，学会在全公司规模内召集项目讨论会或组织项目攻关小组 ，针对项目配景 ，实现人才、知识和经验的跨团队跨部分跨专业的交汇和碰撞 ，引发全新灵感、突破项目瓶颈、翻开项目思路。
通过上述方法 ，对每一个客户的效劳 ，都不但仅是一个项目小组在效劳 ，而是十几年历史积累、千人咨询师步队的配合结晶。
为此 ，我们也希望每个球盟会人都能自觉地投身到知识数据库和“熟人组织”的建设中去 ，为知识治理做孝敬 ，为同事做孝敬 ，全员自觉响应同仁的要求。人人孝敬一点点 ，人人献出一点爱 ，球盟会将酿玉成员自动地相互响应、相互资助的美好人间。
四、遵守公司的机制与操守 ，执行《项目治理指南》
球盟会在经营上抓的KPI就一个指标 ，那就是：客户满意度。球盟会的文化选择和机制设计 ，都是围绕客户满意来展开的 ，最终都直接或间接指向一个配合的目标：为客户创立价值。遵守球盟会的机制和文化 ，肯定指向客户满意度。
举例来说：1、收入分派机制：项目收入的分派向生产环节做了最洪流平的倾斜 ，以确保项目人员对项目愿意足够的投入 ，同时获得相应的酬金。2、结案机制：所有项目的收入 ，都在财务上先押款20%。项目结案必须有客户正式签署的满意函 ，然后才解除押款�？突Р磺┦鹇夂� ，项目不予结案。3、组织机制：球盟会的合资人必须亲自带团队 ，按专业化的原则定位自己的业务领域、发育自己团队专业能力。在这个机制下 ，谈单人和做单人基本上是同一个团队 ，让合资人加入到项目的做单历程中 ，有效地避免了谈单人和做单人“两张皮”的支解现象。4、球盟会在员工培训、知识治理、同事关系和谐、企业文化、职业纪律等方面 ，进行着连续的努力 ，不遗余力地推发动工专业能力和职业品德的不绝进步 ，从能力和操守两方面来包管客户满意度的提高。
球盟会咨询是第一家推出完整的《项目治理指南》的本土咨询公司 ，一年一度的年度修订 ，确保了这份指南的与时俱进和连续优化。这份指南来之不易 ，是全体球盟会人经验的总结、汗水的结晶。对每一个项目来说 ，它是作业标准和指路明灯 ，也是释疑解惑的导师和宝典。执行《项目治理指南》 ，对提高作业效率、提高客户满意度 ，具有重大意义。
五、坚持三度修炼 ，练就过硬的专业功夫
我们是吃专业饭的 ，专业水平是硬原理。我们必须凭借过硬的专业本事来为客户解决问题、开阔视野、提升思想和经营境界。我们球盟会人 ，需要明白为人处世、学会人情练达、讲究礼尚往来和买卖公正 ，在商言商、和光同尘。但无论如何 ，我们不可离开专业本事而以商务应酬和人际周旋为能事。
安守职业品德 ，练就过硬的专业功夫 ，应该成为我们的立身之本。在此历程中 ，全体球盟会人都要秉持人生如莲的乐成理念 ，进行连续不绝的三度修炼。
人生如莲：人生就象是睡莲 ，乐成是浅浅地浮在水面上的那朵花 ，而决定其美丽绽放的是水面下那些看不见的根和本。莲花初绽 ，感人心魄 ，观者如云 ，岂知绚烂青春的背后是恒久的寥寂期待。
三度修炼：态度决定命运、气度决定花样、秘闻的厚度决定事业的高度。人之态度、气度、厚度 ，犹如莲之基础；“三度”修炼 ，日积月累 ，功到自然成。
六、忘掉钱 ，点燃激情 ，通报爱 ，追求境界
我们以咨询为生 ，做咨询 ，必须收钱。谈票据、报价格 ，必须讲究性价比。可是 ，一旦签单了 ，最好就把钱的事忘掉 ，全情投入到项目创作历程中去。
一个好的咨询项目 ，应该是激情涌动的一场创作。要能点燃我们自己团队成员的激情 ，并且还要能点燃客户的激情 ，让慵懒的变得勤奋、让逃避的变得投入、让散淡将就的变得精益求精、让平庸懈怠的变得积极进取 ，燃烧起客我双方的事业心和卓越心 ，追求更高、更强、更远。咨询师对自己的项目 ，甚至是对项目所牵连的客户事业、球盟会事业 ，应该有爱 ，一如一个母亲对新生儿的爱 ，一个艺术家对自己杰出作品的爱。
我们希望 ，球盟会人把每一个项目都看成作品来做 ，俨然像王国维笔下的各人之作：“各人之作 ，其言情也必沁人心脾 ，其写景也必豁人线人 ，其词脱口而出 ，无矫揉妆束之态。以其所见者真、所知者深也。”因为所见者真、所知者深 ，所以 ，虽然咨询项目结束已久 ，但你永远在那里 ，只要转头看 ，就一定能够看获得。这是一种境界 ，我们球盟会人应该追求这样的职业境界。
列位球盟会同仁：球盟会品牌何以清立于世、基业长青 ，咨询人何以受人尊敬、事业兴旺 ，泉源惟在客户满意。
如果你我他都一起来做到上述六条 ，我们为客户创立价值的正道正业早晚将酿成一股伟大的事业洪流 ，客户、生意、人才必将滔滔而来、源远流长。
我们一直在努力 ，我们永远要努力！
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