球盟会

      ?球盟会企业文化研究中心是致力于研究企业文化前沿理论、探索企业文化立异要领、实施企业文化建设与治理、推动企业文化落地实践的智慧组织。

      作为前沿的企业文化研究机构，中心始终专注于协助企业在文化实践、价值观治理方面取得实效。为此，我们专注于开发立异的企业文化理论，挖掘和流传企业文化最佳实践与案例，构建适合中国企业的企业文化体系。

      球盟会企业文化研究中心拥有深厚的理论功底、大宗的案例基础、拭魅战经验富厚的专家步队与研究人员，为中国企业提供定制化的企业文化建设与治理效劳，并为企业文化事情者提供专业的赋能及培训效劳。

一、研究中心宗旨及任务

研究中心宗旨：打造企业信仰，让巨人站在我们肩上！

研究中心任务：

研究及创立企业文化前沿理论；

挖掘及流传企业文化最佳实践；

总结企业文化事情先进经验；

组织企业文化研讨会及培训，实现经验共享；

资助企业探索企业文化实践要领与路径；

体例企业文化研究报告及书刊；

开展企业文化咨询效劳。

二、工具及要领论

战略导向型企业文化理念体系：球盟会认为，企业文化与战略必须高度契合，在企业文化建设历程中要导入公司生长战略、企业家与股东期望，明确战略对企业文化的要求，为文化体系提炼涤讪基础。

企业文化建设系统工程：将企业文化视为系统工程，通过大宗原创的、完整的企业文化治理体系和工具要领，系统推进企业文化建设，并融入实用见效的立异创意。

企业文化四条理模型：企业文化四条理模型为球盟会咨询郝继涛博士在沙因文化理论基础上创立，现已被治理咨询界、学术界、企业界广泛认同和应用。

价值观雷达矩阵：企业价值观往往是隐蔽的、无法直寓目到的，对价值观的判断可以通过员工行为体现进行确定。