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《黑神话：悟空》爆火背后：研发人才激励的要害四步
来源: | 作者:李靖?球盟会咨询高级合资人 | 宣布时间: 2024-08-26 | 471 次浏览 | 分享到:
近日，《黑神话：悟空》成为现象级事件，三天全平台销量突破1000万，成为史上首周销量最好的游戏之一。优秀的3A着述往往离不开优秀的团队，据悉《黑神话：悟空》的创作团队游戏科学仅有百人，应该说团队实力很强，同时团队成员都获得了良好的激励，才华在人手相对紧张的情况下做出实力爆款产品。我们认为，在当今形势之下，企业要想像游戏科学公司一样更好地激励研发人才，研发出优秀产品，要做好以下四个方面：

第一，要明确研发愿景目标牵引性。

球盟会经常说，人生为一件大事而来，关于研发人才来说，加入到一个有划时代意义的产品的事情中，自己就是一个很是大的激励。作为中国第一个3A着述，《黑神话：悟空》关于加入其中的研发人才而言，荣誉感和自豪感是不言而喻的。虽然，这种研发事情也能让自己获得很好的锤炼，提升自身能力。所以，关于研发人才的激励，首先要考虑目标的牵引性。

第二，要给予团队充分研发自主性。

研发是一项失败概率很高，周期很长的事情，必须给予研发团队足够的信任和授权，由研发团队自主决定研发具体事情的偏向及结果产出。据游戏科学高管透露，本次《黑神话：悟空》的投资方基本没有干预具体的游戏开发历程，这也是《黑神话：悟空》能够确保3A品质的重要因素。所以，关于研发人才，要确保给予他们充分的自主性。

第三，要建立多条理物质激励体系。

研发人才同样需要充分的物质激励，但通过薪酬、绩效激励研发人才是远远不敷的，要考虑多条理的物质激励手段，项目分红、项目逾额利润分享、研发结果转化分派模式立异、中恒久股权激励等富厚的形式。这样，着眼于恒久激励、团队激励、结果激励的物质激励能够确保研发团队的稳定性和高效性。

第四，要打造重视研发的组织气氛。

在一个重视研发、重视立异的组织气氛中，研发人才可以迸发出更强的动力。但组织气氛的创立不是口头说说、墙上挂挂就可以的，要为研发人才打造开放交流、庆祝乐成、直面失败、连续实验、不绝立异的组织气氛，让研发人才没有后顾之忧，可以全心全意投入研发事情中。
总之，在这个科技立异引领企业生长的年代，研发人才的重要性不言而喻，要想做好对研发人才的有效激励，就必须从明确研发愿景目标牵引性、给予团队充分研发自主性、建立多条理物质激励体系、打造重视研发的组织气氛四个方面入手，这样才华最洪流平地激励研发人才。


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