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谋划“十五五” ,新质生产力落地行动之招才引智行动
来源: | 作者:刘沁哲 球盟会咨询区域工业平台事业部 | 宣布时间: 2024-07-22 | 847 次浏览 | 分享到:

在全球进入知识经济和立异经济的时代配景下 ,人才日益成为推动经济社会生长的焦点要素。关于地方政府而言 ,通过有效招才引智 ,构建高素质人才步队 ,是提升区域竞争力、增进工业升级、实现可连续生长的要害 ,“招才引智”已经和“招商引资”同等重要甚至更为重要。本文将从现状剖析、战略建议、实践案例等角度 ,为地方政府做好招才引智事情提供参考。

地方在招才引智中的主要困难

在我国人口总量泛起下降趋势确当下 ,各地之间的“抢人大战”日趋白热化 ,在猛烈的竞争中 ,受限于以下因素 ,中小都会在人才竞争中通常处于下风。

 01  生长时机相对缺乏
中小都会的工业结构通常较为简单并偏向古板制造业 ,往往难以提供与一线都会或兴旺地区相媲美的薪酬待遇 ,对高端人才的吸引力缺乏。另一方面 ,中小都会的立异和创业情况不敷健全 ,在工业配套、资金支持、创业文化等方面难以与大都会相比 ,难以吸引那些寻求创业时机的优秀人才。
 02  配套支撑水平不高
兴旺的交通配套设施、优质的教育医疗资源、富厚的文化娱乐生活 ,是吸引人才、留住人才的重要因素 ,特别是关于那些习惯了大都会便当生活的人才具有很大影响力。如果地方在这些方面的资源配备缺乏 ,可能会成为引进人才时的瓶颈。
 03  引进本钱高 ,留人难度大

为了吸引心仪的人才 ,地方政府和企业往往需要提供高额的薪酬、补贴、住房等福利 ,导致引进本钱高昂。但纵然引进了人才 ,还面临着如何留住人才的重要课题。

地方招才引智的有效举措:

构建人才与工业精准匹配的系统

面对猛烈的人才竞争情况 ,古板的广撒网的招才引智方法本钱越来越高、效率越来越低。“十四五”中后期和“十五五”时期 ,关于大都地方和都会而言 ,为实现高效、精准地招才引智 ,需要构建人才与工业精准匹配的招才体系。

 01  深入剖析外地工业结构 ,明确真实用人需求


工业和企业是人才的主要需求方 ,也是吸引人才的最主要动力。地方政府首先需要对外地工业结构进行全面而深入的调研剖析 ,准确掌握外地工业的特点 ,预测未来的生长升级偏向 ,凭据差别行业、差别生长阶段、差别环节确定所需的种种人才条理(如高端领军人才、专业技术人才、高技术人才等) ,为制定人才战略提供坚实依据。特别是要关注新兴工业、高新技术工业的生长动态 ,这些领域往往对高端人才有着更为迫切的需求。

在充分研究的基础上 ,地方政府还应同步建立或完善工业、企业数据库 ,详细纪录各行业的生长状况、企业规模、产品特点、人才需求等信息 ,为人才与岗位的精确匹配提供数据支撑。

 02  建立人才数据库 ,与企业需求精准匹配


地方政府应增强与高校、科研机构、人力资源效劳机构等的相助 ,利用大数据、人工智能等现代信息技术手段 ,建立外地化的人才数据库 ,实现人才数据的动态更新和高效治理。为聚焦资源、提高效率 ,人才数据库可首先围绕籍贯在外地、居住在外地、求学在外地、亲友在外地等种种相关人群 ,建立外地化的人才储备池;其次围绕特定工业和领域构建专业人才数据库。人才信息应尽可能富厚 ,可涵盖种种人才的基本信息、专业技术、事情经验、求职意向等内容 ,以便与用人需求精准匹配。
 03  接纳多种手段引进人才
在古板的人才招引方法基础上 ,地方政府可以本着“不求人才为我所有 ,但求人才为我所用”的原则 ,灵活开展招才引智事情。
工业优势引才:关于特定工业优势突出的地区 ,可以充分发挥工业吸引力 ,以事业时机吸引人 ,定向招引工业相关高端人才立异创业。
柔性人才引进:在不改变和影响人才与所属单位关系 ,或不要求人才恒久离开居住地的前提下 ,海内外优秀人才未必期或者利用节假日等时间 ,以开展挂职兼职、课题攻关、业务指导、技术效劳、论证建言等形式 ,为外地企业提供技术支持和咨询效劳。
建立人才飞地:在人才资源富厚的地区或都会建立“人才飞地” ,高端人才可以通过远程办公、项目孵化等方法 ,实现职住疏散 ,满足企业和人才各自需要。

案例:山东人才生长集团打造人才高地

山东作为全国知名的人口大省、人才大省 ,大宗人才求学、就业后外流到省外 ,反而面临人才引进难题 ,其所遭遇的人才焦虑窘境 ,频频成为热议的话题。


为了突破人才瓶颈 ,山东省组建建立了全国首家省级人才集团——山东人才生长集团。集团通过多种渠道 ,建立包括山东籍人才和曾在山东求学事情过的人才的庞大人才网络。集团与省内各地市的工业数据平台对接 ,通过对数据库中的人才和企业进行精准画像 ,将个人和企业信息进行数据化的重新解构 ,并在后台内部凭据双方“画像”的匹配度进行组合分派 ,乐成为山东企业从知名高校、外洋人才库招揽到大宗高端人才。同时 ,集团通过人才数据库的信息抓取 ,重点吸引山东籍企业家回乡落地工业项目 ,发动外地工业生长。


截至2023年10月 ,山东人才集团通过大数据等技术手段 ,为山东企颐魅招聘人才、为山东产颐魅召集专家出谋划策、为山东经济生长招引鲁籍人才回乡创业提供支持 ,已协助用人主体引进种种人才1万余人。


配套包管步伐


“十五五”时期 ,地方之间的竞争集中体现在工业的竞争和背后的人才竞争 ,为了更好实现招才引智 ,建议地方政府同步做好以下事情:
一是进一步完善政策体系。针对人才真实需求 ,进一步完善吸引和留住人才的政策步伐 ,包括税收优惠、住房补贴、子女教育等方面的优惠政策。加大对立异创业的政策支持力度 ,勉励人才创立新质生产力。
二是进一步优化效劳情况。增强基础设施建设 ,完善公共效劳设施 ,为人才提供便捷舒适的生活条件。连续提升政务效劳水平 ,简化行政审批流程 ,为企业和人才创立良好营商情况。
三是进一步增强人才培训。高端人才越发重视终身学习 ,地方政府可以通过举办培训班、研讨会等方法 ,为外地人才连续提升专业技术和综合素质创立条件。

四是营造良好的社会情况。软情况对吸引人才具有重要作用 ,地方应营造尊重人才、勉励立异的社会情况 ,营造良好的立异创业气氛 ,引发人才的立异活力。


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