在全球进入知识经济和立异经济的时代配景下,人才日益成为推动经济社会生长的焦点要素。关于地方政府而言,通过有效招才引智,构建高素质人才步队,是提升区域竞争力、增进工业升级、实现可连续生长的要害,“招才引智”已经和“招商引资”同等重要甚至更为重要。本文将从现状剖析、战略建议、实践案例等角度,为地方政府做好招才引智事情提供参考。
一
地方在招才引智中的主要困难
在我国人口总量泛起下降趋势确当下,各地之间的“抢人大战”日趋白热化,在猛烈的竞争中,受限于以下因素,中小都会在人才竞争中通常处于下风。
为了吸引心仪的人才,地方政府和企业往往需要提供高额的薪酬、补贴、住房等福利,导致引进本钱高昂。但纵然引进了人才,还面临着如何留住人才的重要课题。
二
地方招才引智的有效举措:
构建人才与工业精准匹配的系统
面对猛烈的人才竞争情况,古板的广撒网的招才引智方法本钱越来越高、效率越来越低。“十四五”中后期和“十五五”时期,关于大都地方和都会而言,为实现高效、精准地招才引智,需要构建人才与工业精准匹配的招才体系。
01 深入剖析外地工业结构,明确真实用人需求
工业和企业是人才的主要需求方,也是吸引人才的最主要动力。地方政府首先需要对外地工业结构进行全面而深入的调研剖析,准确掌握外地工业的特点,预测未来的生长升级偏向,凭据差别行业、差别生长阶段、差别环节确定所需的种种人才条理(如高端领军人才、专业技术人才、高技术人才等),为制定人才战略提供坚实依据。特别是要关注新兴工业、高新技术工业的生长动态,这些领域往往对高端人才有着更为迫切的需求。
在充分研究的基础上,地方政府还应同步建立或完善工业、企业数据库,详细纪录各行业的生长状况、企业规模、产品特点、人才需求等信息,为人才与岗位的精确匹配提供数据支撑。
02 建立人才数据库,与企业需求精准匹配
案例:山东人才生长集团打造人才高地
山东作为全国知名的人口大省、人才大省,大宗人才求学、就业后外流到省外,反而面临人才引进难题,其所遭遇的人才焦虑窘境,频频成为热议的话题。
为了突破人才瓶颈,山东省组建建立了全国首家省级人才集团——山东人才生长集团。集团通过多种渠道,建立包括山东籍人才和曾在山东求学事情过的人才的庞大人才网络。集团与省内各地市的工业数据平台对接,通过对数据库中的人才和企业进行精准画像,将个人和企业信息进行数据化的重新解构,并在后台内部凭据双方“画像”的匹配度进行组合分派,乐成为山东企业从知名高校、外洋人才库招揽到大宗高端人才。同时,集团通过人才数据库的信息抓取,重点吸引山东籍企业家回乡落地工业项目,发动外地工业生长。
截至2023年10月,山东人才集团通过大数据等技术手段,为山东企颐魅招聘人才、为山东产颐魅召集专家出谋划策、为山东经济生长招引鲁籍人才回乡创业提供支持,已协助用人主体引进种种人才1万余人。
三
配套包管步伐
四是营造良好的社会情况。软情况对吸引人才具有重要作用,地方应营造尊重人才、勉励立异的社会情况,营造良好的立异创业气氛,引发人才的立异活力。
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