|| 作者: 球盟会咨询业务合资人 李尚鸿
为什么“计划好落地难,教拳容易打人难,结项容易执行难”?许多营销人言必品牌定位……试问,您给出的品牌定位,如果是您自己的企业,您自己敢为这套“定位”砸广告吗,会赔还会赚?
利润关乎企业生死,订价定利润,订价在P&G被称为“真相第一时刻”(FMOT),自己更认同的一句话是:订价定生死!
订价定生死,订价的一刹那,你就选定了竞争敌手,要抢谁嘴里的肉;你给的品牌定位就要与这家竞品的主卖点去PK消费者心智,“二大酱香白酒”真的能感动“国酒茅台”的购置者?
订价定生死,订价的一刹那,你就选定了目标人群, “农夫山泉有点甜”能感动买2元水的消费者,可是感动不了“依云”的消费者; “宁静”感动VOLVO消费者,但感动不了“兰博基尼”的消费者;
订价定生死,订价的一刹那,你就决定了渠道经销商加价率,决定了渠道是否有动力去主推你的产品;
订价定生死,订价的一刹那,你就决定了你的剩余利润,是否可实现有利润增长;
营销是一门科学,来不得半点虚假——客户执行了营销战略后,能否实现真实“有利润增长”,是咨询是否为客户创立价值的唯一标准,而非“咨询客户认可结项、客户品牌知名度、客户融资几多”。
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