未来中国制造业的三大焦点竞争力是科技立异+全工业链集群+智能化运转。
在全球工业链供应链的“中美竞争”中，关于美国而言，全球代工企业、龙头企业要搬回去并不难。但要把一个上中下游工业链涉及的成百上千的企业集群化的体系一起搬到美国去，很是难，没有五年结构做不起来。特别是这个体系已经凭据物联网、互联网、大数据、云盘算，凭据“工业4.0”的定制体系形成了一个有灵气的、有灵魂的组合，要把这个系统都搬回去很难。企业不会因为增加点关税就搬回去，或者是减一些税收就搬回去，它要么不搬，要搬就要搬一个集群体系。同样的，关于中国而言，古板的加工贸易很容易搬走，可是近几年，中海内陆、沿海凭据“工业4.0”、物联网的构架形成了一些工业集群，就像上文提到的工业链融合型工业集群，是具有很强竞争力的，是禁止易挪动的。
中国制造业今后真正的竞争力就靠三个。
一是科研驱动、立异驱动。在战略性的、基础性的科技开发上，能自主生长。
二是全工业链的集群，这就是上面提到的工业链融合型集群，这很是重要。全工业链集群一旦形成，就会有集群竞争力。
三是按“工业4.0”的要求，形成物联网的、智能化的运转，这也很重要。
推动工业链融合型集群形成需要三概略点：平台驱动、金融助力、效劳后援。
工业链融合型集群构建的首要条件，是构建工业链融合的战略平台。即：构建适合差别类型工业链集群的工业生态“苗圃”。在这一方面，就是要以工业链融合和工业高质量生长为目标，推动原有的工业园区、工业集镇向具备“双基”（新型基础设施+工业公共基础平台）的新一代工业载体转型。
其次，是要重视工业链金融的助力。那么，产业链金融应该怎么搞？就我们的实践，可以有以下几种方法。第一，作为龙头企业，可以将供应原质料的上游企业作为客户，搞一个小贷公司�？雌鹄词切〗鹑诨�，但就把几千个以本公司为中心的、供应链中的配套企业联系在一起了。第二，供应链下游的企业。龙头企业发送货物之后，使用产品的下游企业要付款。这里面也涉及供应链，也涉及金融。不管是小贷、保理照旧租赁，业务信息是全工业链的，是有配景的，是可靠的。
最后，是要做好效劳。效劳型政府是经济生长的包管。对一个地方而言，要想做好新一代工业链融合型集群的建设，政府要转变以往提供优惠政策、引进项目或企业后就撒手不管的思维，从久远的未来思维出发，不求企业今天能做多大孝敬，要培育新的增长点，政府要把招商引资转酿成和企业一同立异。也就是说，该放给市场的要坚决放给市场，该政府做的要积极作为到位。以公共效劳的平台化、企业化的效劳形式，接纳市场化手段，助力企业和工业集群的生长。
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