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物业获取和经营方法选择是影响康养工业生长的两大焦点要素
。以现阶段康养工业的商业模式和生长现状为基础，以管窥豹，可以判断未来康养工业在工业生长焦点要素领域的未来生长趋势
。

从物业资产获得来看，工业实践一般有轻资产租赁、重资产持有、公建（办）民营三种模式
。一是轻资产租赁，这是目前养老机构接纳最多的物业获取方法，可是由于租金压力较大，运营难度较大
。二是重资产持有，这是地产企业、包管企业等资本密集型企业的物业获取方法，对资管能力要求较高，对去化能力要求也很高
。三是公建（办）民营，这是目前本钱最低的物业获取方法，因物业资源稀缺，竞争很是猛烈，需要有足够的品牌实力、效劳能力、公关能力，另外还要在运营中担负一定的兜底职能
。

从经营方法来看，工业实践一般分为单体式、连锁式、综合体式三种模式
。一是单体式，运营初期的企业一般都是接纳单体式机构试水，这也是目前市场上保存最多的形态，可是随着入局者越来越多，并购将不可制止，单体式机构将是最容易被整合的工具
。二是连锁式，鉴于更多有实力的机构开始通过连锁的方法在全国或区域内扩张，连锁模式关于市场定位、盈利模型、标准化能力、效劳能力、获客能力、资管能力都提出了更高的要求
。三是综合体式，综合体模式是部分有实力的企业，特别是区域性企业精心打造的品牌项目，希望依托标杆项目抢占客户心智，形制品牌优势
。

从整体市场情况来看，养老效劳行业的细分市场已经开始慢慢剖析，如何充分发挥自身的资源禀赋，避开竞争敌手，建立奇特定位，将是养老企业未来在竞争中获胜的前提，也是资本最看重的内在价值和“护城河”
。

未来，从资产获取来看，纯轻资产模式难以获得资产增值收益，同时随着公建民营资产窗口期红利逐渐消失，未来轻重资产结合将是未来康养工业生长新趋势
。从运营方法来看，随着单体项目运营能力的提升，通过区域连锁或者治理输出方法逐步扩展，连锁式和综合体项目将是未来工业生长新趋势
。