一体二翼+和系企业
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作者:球盟会
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宣布时间: 2019-10-31
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球盟会是从咨询出发、凭咨询立身的一个组织，它的业务结构演变将循着这样的路线行进：做强做大咨询业务，然后，1、形成真正能够解释实践和指导实践的原创商学思想和原生态商业案例，凭此而创立商学院；2、抓住好客户、发明好项目、结伴好企业、看到好时机，凭此而生长资本业务，创立、孵化和培植一系列企业；3、具备财力的时候，进入效劳产品的IT化；4、“咨询+资本+教育+IT”四大板块形成良性互动和相互强化，最后形成企业效劳系统集成提供商 。
我们事业历程的远处，是一幅怎样的图景呢？“一体二翼+和系企业”的事业图景美妙如梦，惊艳感人：做强做大咨询业，以人生如莲和三度修炼文化誓造千人咨询师步队，建成中国最具实用价值的商业智库；以斯为体，生长二翼----球盟会资本与球盟会商学院 。球盟会咨询+球盟会资本+球盟会商学院，两两互哺、交叉互动，配合组成一个和谐共生的有机整体，为目标企业提供资本、咨询和人才的综合效劳 。融入这样一个有机整体，是各方的差别化优势和焦点竞争力 。一体二翼，体强翼健，腾空遨游，向中国商业大地播洒智慧、资本和人才（它们划分来自于球盟会咨询、球盟会资本与球盟会商学院），造就一个全新的企业群落，昌盛一幅全新的商业景象，崛起一种全新的商业文明，史称“和系企业” 。正可谓：何愿感人伦理实践球盟会梦，有景催我一体二翼腾达时！实现这样的事业愿景，全体球盟会人都需要思索和探讨几个认识：
1、低度与高度、细小与弘大、专业聚焦与圆融会通：请先做到前者，然后自然成绩后者 。
2、麦肯锡与球盟会、舶来与本土、西方与东方：要虚心向麦肯锡学习，不要轻易拿麦肯锡开涮；要看到麦肯锡的局限，不要拜倒在麦肯锡的门前 。
3、如何看待本土同业：虚怀若谷、博采众长；和光同尘，和谐共生 。
4、球盟会的自界说：做自己而不是做别人、与自己竞争而不与同业竞争、做理想集团而不是做利益集团、善恶价值优先于是非标准、品德人假设优先于经济人假设 。
在一次球盟会年会上，“自界说”成为了流行语和主题词 �；嵘纤担喝艘埠�，公司也好，无非就是活一个“自界说”：我是谁，我从哪里来，我往哪里去？说究竟，就是这样的问题：球盟会为什么要在世，怎样活，活成啥样？
球盟会咨询的自界说，大胆、脱俗、超拔、沉雄，勾魂摄魄、心驰神往 。然而，相伴而生的是，球盟会事业的难度之巨、危害之大、路途之遥，无异于是一场伟大的长征 。这是一种活法，是一群知识精英泅渡茫茫生涯的一种挺拔风姿 。
踏上球盟会长征路的人们，身与心俱刻同印这样一些球盟会人要害词：
1、使命感：伟大的人（公司）总是使命在身的；历史证明：通常成绩大事颐魅者，都是理想集团，而不是利益集团 。
2、阵势观：苟利球盟会生死与，岂因祸福避趋之 。
3、专业、专业、再专业：精湛的专业能力是我们的手艺活，用饭家伙，是立足立命的基础 。我们要拒绝做万金油、亨衢货 。
4、实干、实干、再实干：清谈误国，实干兴邦；干不出实绩、见不到结果，人生自取其辱 。
我们的追求实质上是一场球盟会实验 。既然是实验，结果就可能是乐成，也可能是失败 。我们充满着乐成的自信，也做好了失败的准备 。我们知晓，在人生意义的探寻上，乐成未必就是证实，而失败未必就是证伪 。
在今天这样一个物欲横流、急功近利、你争我抢、坑蒙诱骗的时代，另有谁敢放弃经济人假设转而去树起“品德人”的信念，另有谁会举起“善恶价值优于是非标准”的旗帜，另有谁会放弃对利益和成败的孜孜以求转而去响应人本的心灵诉求、去修养日益沙化的精神土壤？球盟会咨询是一场伟大的伦理实践！
不可停留在空想和嚷嚷上；需要的是行动，立马的、说干就干的、雷厉流行的、持之以恒的行动 。中国的知识分子应该为社会做点实事，能力大的就多做一点，能力小的就少做一点，但不可不做 。我们要把生命力和创立力投入到做实事的历程中去 。理想愿景不可在意念中空转，生活风姿无法在清谈和臆想中凭空树立 。我们需要活在一个务实和扎实的事业历程中，我们的理想和风姿就在这个历程中得以生长、发育、成绩，此后始得在社会中高高耸立，在历史里熠熠生辉 。
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