今年1月19日，东阿阿胶宣布关于2019年年度业绩预告的通告 。东阿阿胶预计归属于上市公司股东的净利润为亏损33360万元至亏损45860万元，比上年同期下降116%至122% 。去年同期为盈利208486.61万元 。
关于业绩变换原因，通告体现，近年来，受整体宏观情况以及市场对价值回归预期逐渐降低等因素影响，公司渠道库存泛起连续积压 。
2006年，秦玉峰开始掌舵东阿阿胶，一干就是14年，直到今年1月17日辞去总裁职务 。十几年的时间，东阿阿胶的价格从2001年每公斤80元的零售价，涨到了今年接近每公斤6000元左右的高价，19年时间74倍的涨幅，美其名曰“价值回归” 。经销商在预期继续涨价的情况下，开始选择囤货，期待价格提升、且剩余保质期也在接受规模内的最佳时点，然后予以出售 。
直至2019年，市场对“价值回归”的预期逐渐降低、竞争情况的卑劣及无序库存积压等一系列问题影响下，公司业绩泛起首降，且下滑幅度越来越大，直至利润缩水到“连底裤都不剩” 。
外貌看来，东阿阿胶的�；怯捎谄放评匣⒉防匣⑶览匣�，但纵观其十几年来的生长可以看出，其背后真正的问题在于企业缺乏具有活力与竞争力的价值观 。恒久以来，东阿阿胶在产品自信的影响下体现出守旧的文化特点，重营销，轻研发，产品简单，面对转型立异的需求畏首畏尾，恒久靠提价支撑业绩 。在研发上的不作为，在面对负面舆论时的公关无力，以及频繁涨价，使原本积累的品牌优势不绝遭受伤害 。同时，缺乏面对新生代消费群体的体验营销，使东阿阿胶正在逐步丧失市场 。
东阿阿胶面临的问题，正是我国相当多古板企业所面临的问题 。产品以及产品所表达的文化内涵的古板性带来的企业治理谨慎守旧，不但坚持古板工艺，也坚持古板的治理方法，求稳怕变，不敢大刀阔斧进行转变 。归根究竟，是没有打造出具有竞争力的企业文化 。
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