球盟会

【项目配景】中国核工业建设集团公司“十三五”计划企业对标课题研究项目通过对中国核建内部资源能力状况剖析
，结合对建筑、核电等七个行业的趋势、商业模式、要害要素研究
，对中国核建进行了全面客观的对标剖析
，使中国核建对自身优劣势和外部机缘威胁建立了系统认识
，提出了相关建议
，为下一步全面开展十三五计划事情涤讪了良好基础
，取得了客户领导班子的高度评价并进行了广泛的内部宣贯。
【项目经验】1）清晰界定项目界限：行研和对标内容广泛
，通过清晰界定项目界限
，双方项目组关于对标内容告竣共识
，项目组事情可以有的放矢
；2）有效相同：项目组接纳了边进行边汇报的方法
，通过微信群、加入行业研讨会等形式与客户各层级坚持了密切相同和良好的相同效果
，包管了所有项目报告一次性汇报通过
；3）放大效果：通过访谈、问卷、宣贯等方法有效地转达项目结果。