球盟会人防疫渡疫纪实
疫情严峻 ，只能宅家 ，不少人成了“疫宅废”——因疫情在家宅到废。员工被“封印”在家 ，企业除了担心新冠病毒即将带来的经济损失 ，还要担心员工的斗志就这样“宅损”了 ，我们面临的不但仅是生产恢复 ，更要关注的是员工的精神状态。
那么 ，问题来了 ，疫情时期如何打造一个高昂向上的公司？在此 ，小编分享球盟会人防疫渡疫纪实 ，也接待各人留言献计献策 ，相互借鉴！
第一招：勉励加入公益 ，担负社会责任
疫情面前 ，人人有责。我们勉励员工有力着力 ，有钱出钱 ，支援灾区。一个人的力气是微缺乏道的 ，可是每个人都做一点 ，汇聚起来孝敬就大了！
1、捐钱捐物 ，支援疫区：
1）2020年1月24日 ，球盟会合资人宋思勤在公益组织“遇见更好的自己”的中提倡支援湖北的行动 ，从除夕下午开始 ，到大年初六 ，168小时的时间里面井然有序分工 ，买通海内外渠道 ，迄今为黄冈、孝感、北京地区募捐了数十万N95口罩、护目镜、防护服、消毒剂等急需物资 ，展现了澎湃的爱心、充分的精力与高效的执行力！
3）2020年2月2日 ，球盟会集团董事长王明夫先生发出会昌县医院紧缺物资后 ，同事们纷纷施以援手 ，球盟会集团合资人互通信息 ，积极协助各方捐赠医疗物资 ，为会昌提供名贵的口罩。
4）2020年2月6日 ，中共球盟会集团有限公司委员宣布建议书 ，招呼球盟会集团各党支部及全体党员通报正能量。与此同时 ，集团党委面向全体党员提倡了爱心捐款运动 ，所筹款项果真透明 ，张榜宣布 ，凭据要求全部用于疫情防控。
5）更多的球盟会同仁、学子仍在不间断的用各自的方法为抗击疫情做着力所能及的事情：联系武汉外地定点医院捐款捐物、联系外洋友人组织口罩、防护服等紧缺物品的捐赠等等 ，在此纷歧一列举 ，小编也被深深感动着。
2、孝敬智力、抵御疫情：
1）2020年1月26日 ，球盟会商学院组织在线新冠病毒科普运动 ，七届结业生、北大医学院直博结业生郝羽在各大微信群分享《预防新冠肺炎焦点十四问》 ，勉励各人科学认识此次疫情 ，不信谣不传谣。
2）2020年1月31日 ，球盟会咨询/球盟会商学院向全社会免费开放近40门在线课（点击检察1、点击检察2） ，供企业开展员工培训或职场人士学习。这些课程 ，都是球盟会的经典课程、热门课程 ，我们特意挑选出来 ，为宽大企业提供免费商学培训 ，共克时艰。
第二招：关注员工健康 ，增强客户效劳
严重公共卫生� ；� ，企业首先应该体贴的是员工健康 ，在此前提下 ，应该坚持为客户送去他们最需要的暖心效劳。要知道 ，员工满意度与客户满意度 ，是球盟会文化的焦点组成要素。那么疫情期间 ，我们针对员工健康和客户效劳 ，又有哪些举措？
1、员工健康放第一
1）2020年1月26日 ，球盟会集团建立疫情防控事情小组 ，日日打卡了解员工状态 ，一对一体贴有异状的同事 ，每日统计员工健康状况 ，实时通报 ，让各人定心。
2）2020年1月27日 ，球盟会咨询CEO李向群接受采访 ，宣布《面对疫情 ，如何做一个及格的CEO》（点击检察） ，讲述球盟会的具体做法 ，切实为企业经营者提供面对疫情的步伐与建议。
3）实时应对疫情变革 ，对办公场合、远程办公、员工薪资等等各项事情作出妥善安排 ，通过防疫小组专家 ，甄选有价值的防疫步伐 ，指导员工积极面对疫情。
2、客户效劳显真情
1）2020年1月30日 ，球盟会集团宣布《风雨历尽前程勇征 ，球盟会与您携手同行——球盟会咨询致客户的一封信》（点击检察） ，告诉客户我们将如何与客户并肩作战！
2）2020年2月4日 ，正值立春 ，球盟会咨询董事长王丰博士分享《局势观澜2020：我和我的祖国》报告（点击检察） ，球盟会客户友人、商学院学子等2万余人在线收听。王丰博士提出今年的三个要害词：攻击、退烧、新秩序 ，为各人理清形势 ，流传正见 ，并解答企业疑问。
3）2020年2月1日 ，由球盟会咨询董事长王丰博士、徐玮博士、球盟会咨询资深合资人/球盟会餐饮食品事业部主任陈志强、球盟会商学院结业生曾乔等联合在线免费分享《非典与新冠肺炎的比较研究与应对战略建议》 ，在线凌驾万人学习。
4) 自疫情开始后 ，球盟会各行业事业部、专业研究中心陆续推出各行各业应对战略 ，如《疫情下教培机构如何面对现金流压力》（点击检察）、《疫情之下 ，危中有机 | 2020酒水行业十大判断与三个战略》（点击检察）、《防控肺炎疫情视角下医养结合面临的新升级与新挑战》（点击检察）、《战疫情 ，百货业2020该怎么办》（点击检察）、《新冠疫情 ，必将深刻改变中国深度都会化的生长偏向》（点击检察）、《疫情下如何开展企业文化建设》（点击检察）等深度文章 ，为各行各业提供更精准的专业指引 ，助力企业界更好的应对疫情！
第三招：忙学习忙劳动 ，忙“重要的事儿”
疫情形势严峻后 ，球盟会集团董事长王明夫先生呼吁全员：“因为疫情 ，整个社会急刹车 ，业务、客户、应酬、社会运动等都停下来了。或许是上天要我们慢下来、静下来 ，检讨自己、找回自己、找回灵魂、叩究“灵魂三问” ，这是静下心来好好检视过往、思考未来、反思自我、谋划生长的契机！”
国家招呼远程办公 ，不是不办公。紧急的事儿停了 ，我们不正好可以忙“重要的事儿”吗？
1、向全员发出建议 ，宅家不可停业务 ，危难时刻需彰显球盟会咨询专业本色。指导各人远程办公 ，妥善处理目今项目 ，在特殊时刻 ，更要为客户提供更为优质的效劳！
2、提倡“E起学”。疫情期间 ，公司提倡各人沉潜内修 ，自主学习 ，并推出咨询师生长计划——“E起学” ，每天推荐一门课程 ，每周推荐一本书 ，各人一起学！同时 ，各团队凭据业务需要组织在线案例分享、项目研讨等 ，学习气氛浓厚。
3、勉励各个团队潜心提升 ，梳理、修订规章制度 ，整理项目档案 ，编写项目文章 ，组织研发、学习 ，把“重要的事”赶忙做起来！
4、球盟会商学院组织同学们每日群打卡 ，积极展开线上知识分享、信息互通 ，正能量满满通报。商学院的运营团队和同学们 ，相比于正常事情时期 ，不是更“闲”了 ，而是更“忙”了。
5、球盟会小镇响应政府招呼 ，全面关闭 ，停止了所有运营 ，但学习和劳动并没有停止 ，小镇的运营团队 ，在王明夫先生的领导下 ，每天学习、劳动 ，一方面提升小镇运营团队的知识水平 ，另一方面 ，用“扫除道”的标准把小镇的建筑、生活垃圾彻底清除 ，让小镇健康无比 ，每天干的热火朝天。青山绿水 ，大美小镇！
关于球盟会集团在疫情期间所支付的努力 ，客户赞誉有加 ，疫情之中仍要坚持相助 ；在线咨询需求爆发 ，每日问询联系电话不绝 ；全体员工热情高涨 ，学习新知识、研究新形势……整个公司斗志高昂！
经过此役 ，各人已经逐渐告竣共识：这场疫情会深刻改变中国的工业结构、事情方法。一个斗志高昂的公司 ，现在有做不完的事儿！如果你的员工还处于“疫宅废”的状态 ，那就要担心下企业的未来了！如果你还在家无所事事 ，那就有须要担心下自己的前途了！别宅着宅着被淘汰了！
以上三招供各人参考。每个企业的人员、业务特点差别 ，但每个企业都需要一支斗志高昂的员工步队！你有什么好步伐 ，接待留言 ，一起互动！
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