球盟会工业园区事业部聚焦于工业园区、工业地产、政府平台公司咨询与工业落地领域，提供战略计划、体制机制革新、工业计划、招商战略、运营效劳体系优化、工业基金设立、人才步队培养、考核激励机制优化、立异政策研究、对标研究、托管运营等“一揽子、全方位、实效化”效劳，致力于推动工业园区和地产企业的战略与运营治理升级。
典范客户和案例包括：中关村生长集团、招商蛇口、首创高科、远洋集团、中车科技园公司、华为技术有限公司、亿达集团、北京市顺义区、郑州经开区、郑东新区、济南新旧动能转换起步区、许昌国家级经开区、中关村软件园、中关村集成电路设计园、中关村医疗器械园、中关村京津科技城、远洋盈创工业园、北京星海工业园、上海崇明智慧应用工业园、海尔卡奥斯工业互联网工业园、昆明数字经济工业园、远洋马驹桥物流园、四川中江互联网小镇、青岛中德生态工业园、杭州传化科技城、秦皇岛西港、河北定州国科新城、苏拉化工工业园、云南磨憨物流工业园、深圳湾、云南康养、杭州世界古板医药基地、合肥国际产教融合科创城、金华国际智能港、温州市高铁新城、澳门医立方生命科学中心、中科院泸州医养结合体、烟台金山湾文旅康融合园、鄂尔多斯成吉思汗园……
北辰实业、北京昆泰集团、北京� ？拧⑶嗟夯品⒓拧⒑倍趼猛都拧⒗ッ髦峭豆尽⒈本┮磺峥毓杉拧⒈背倒煞荨⒅泄窈交〗ㄉ杓拧⒅泻斯こ坦尽⒋蠛揽萍肌⒑６ò滤埂⑷谌谕⒖迫谇榭觥⑶嗟航ò布拧⒅泄笠当拧舜蟠毓杉拧⒛暇┏墙ā⒙逖艄晖蹲始拧�
海尔地产、今世集团、远洋地产、旭辉集团、雅居乐集团、弘坤地产、越秀地产、天洋置地、融侨地产、中交舟山、悦达置业、新兴置业、和立东升、中港地产、通宇置业、内蒙古西部开源矿能公司等。
焦点人员介绍：
事业部主任——王鹏先生：
聚焦于工业园区（含高新区、开发区、孵化器、双创机构等）、工业地产、政府平台公司相关领域，对工业园区相关行业特点及生长趋势有深刻洞察。中欧国际工商学院EMBA，对外经济贸易大学MBA，获评球盟会集团2015“年度优秀合资人”，担当多家企业的外部董事、战略委员会委员、人力资源委员会委员等职。曾供职于某大型咨询集团、某大型民营企业集团，具备 20 年企业治理实践经验和近15年咨询项目落地实操经验，为数十家种种园区、房地产企业组织提供过治理咨询、恒久照料或企业培训效劳。经手的典范客户和案例包括：中关村生长集团、亿达中国、招商蛇口、北辰实业、海尔地产、昆泰集团、许昌经开区、中关村软件园、中关村医疗器械园、中关村京津科技城等。
事业部副主任——渠雄伟
房地产战略与治理专家、球盟会咨询业务合资人、对外经济贸易大学 MBA。拥有房地产企业的中层和高管实操经验；拥有数十家企业的咨询经验，涉足工业园区、房地产、建筑、制造、金融、会展、传媒等等行业；擅长战略治理、组织管控、人力资源治理等领域。经手的典范客户和案例包括：中关村生长集团区域相助战略计划项目、首创高科园区运营效劳计划及标准化体系建设、昆泰集团“十四五”战略计划项目、招商蛇口秦皇岛西港工业升级与招商体系项目、中关村医疗器械园十三五战略计划、中关村京津科技新城工业计划项目等。
球盟会咨询业务合资人——张颉女士
战略计划和商业模式立异专家、球盟会咨询业务合资人、英国赫尔大学MBA。在为客户提供连续效劳的历程中，积累了多维度的咨询专业经验，包括在企颐魅战略计划、商业模式设计、战略执行与预算管控、组织厘革、流程优化、人力资源、合资人机制、信息化计划、数字化转型等多个专业领域都积累了大宗的项目实践经验，擅长从全局视角为企业提供全方位解决计划。经手的典范客户和案例包括：青岛海尔卡奥斯工业互联网园区工业计划项目、中国中铁智能建造工业计划项目、北京京投轨道交通科技控股公司战略计划项目、上海普天邮通科技公司战略计划、集团管控项目、上海汽车集团车享网客服信息化计划项目、上海天佑铁道新技术研究所阿米巴组织厘革项目等。
球盟会咨询业务合资人——穆春松先生
球盟会咨询业务合资人、高级人力资源治理师、注册人力资源战略治理师、幸福建导师、黑龙江大学治理学学士。近二十年培训、人力资源相关事情经验，十年以上大型企业治理经验。历任海内著名房地产开发企业、能源企业（上市公司）董事长助理、办公室主任、人力资源经理、集团党支部副书记、集团青联副主席，培训总监、人力资源总监等专业培训与人力资源治理事情。经手的典范客户和案例包括：北京昆泰集团、北京� ？康夭拧⒅新良懦酆晷空唷⒗确豢毓伞⑿掳录拧⒅锌朴⑻⑻旖虮鹾Ｐ虑�。
球盟会咨询业务合资人——李雪松先生
组织管控和人力资源治理专家、北京大学硕士。二十年企业股权激励、人力资源治理、企业文化、企业大学建设及战略计划咨询和实践；在股权激励、人力资源、企业文化和企业大学建设领域拥有富厚拭魅战经验和案例积累，并不绝提出该领域的立异理论，如海内首创提出“鱼刺图战略剖析法”、“企业文化建设十二因素对标法”、“企业学习生态圈”等研究结果；在食品行业、金融行业、电力行业、医药行业、通信行业、地产行业、汽车行业、家电行业等众多行业有深刻理解和研究，在《第一财经报》、《中国经营报》、《中国人力资源开发》、《国企》、《北大商业评论》上宣布过上百篇专业研究文章和案例。经手的典范客户和案例包括：昆泰集团人才培养与绩效考核体系项目、京投交通科技控股公司人力资源体系优化项目、中国铁路物资股份公司战略计划与企业文化项目、国家电网人才测评体系设计项目、北京重型汽轮机公司人力资源治理体系设计项目、四川长虹电器集团组织与人力资源治理体系项目、徐州润泽电气人力资源治理优化项目等。
球盟会咨询业务合资人——许志强先生
人力资源治理专家、北京航空航天大学工商治理硕士、从业二十余年，具有甲乙方经历，一经效劳过大型外企、国企、民企，具有十五年的治理咨询经验，五年的大型集团企业人力中高管经验，为近百家企业提供过治理咨询效劳。尤其在人才评价中心建设、人才测评与盘点、人才生长、后备人才培养等领域积累了富厚的咨询与实践经验。经手的典范客户和案例包括：迈瑞医疗、祥瑞控股、农业银行、包商银行、海尔集团、浙江物产集团、上海电信、广州移动、陕西钢铁集团等。
球盟会咨询业务合资人——趁魅振辉先生
工业园区、物流工业园区治理专家、中国人民大学EMBA。从业十余年，主要从事物流、大宗贸易、节能环保、电力行业的企业经营与治理咨询。为数十家政府和园区、企业提供治理咨询、工业园区策划计划/招商运营、物流工业/园区策划计划/招商运营、供应链治理咨询、企业教练效劳。始终践行聚治理智慧，助组织乐成。经手的典范客户和案例包括：日照华东国际物流城、白山市物流枢纽、德州金茂源智慧物流港、台州市临海头门港新区、宣化钢铁集团智慧物流工业园、盐城工程机械装备物流园、曲靖市商务局、西宁青海丝绸之路国际物流城等。
球盟会咨询业务合资人——刘晓红女士
人力资源治理专家、北京航空航天大学工商治理硕士。专注人力资源治理、薪酬治理、岗位价值评估、绩效考核、组织治理、企业文化、企颐魅战略计划治理等咨询实践。曾任职于中国银行、球盟会咨询、北京联合置地房地产人力总经理、北京泽信集团公司副总裁兼人力行政中心总经理（一级开发企业），卖力企业人力资源治理、岗位价值评估、薪酬、绩效考核治理、培训治理、高端人才招聘等，对地产、酒店、金融、景区等行业有深入理解，并能从工业和战略视角思考企业生长与治理问题。从事人力资源、薪酬绩效治理等咨询和实践近20年，对人力资源体系治理与落地、薪酬、绩效考核计划设计与实施等有富厚的拭魅战和咨询经验。经手的典范客户和案例包括：首旅股份的战略计划及人力资源治理、天润地产薪酬绩效计划设计和实施、北京鹏润地产的高端人才招聘、薪酬治理和绩效考核、北京俏江南餐饮集团、北京能源地产的绩效考核治理、北京东湖湾地产的薪酬治理和绩效考核、北京华美地产的企业文化和培训治理等。
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