低利率时代下,包管业难以维持前些年“高歌猛进”的生长态势,行业普遍面临欠债端压力大、投资端难赚钱的生长挑战。随着长寿时代的到来,客户需求变迁催生康养成为包管公司新的业务选择。近年来,球盟会康养事业部效劳大宗包管公司,从百亿营收到千亿营收,从资产并购到康养生态圈搭建。包管公司如何进行康养工业结构,探索第二业务增长曲线?
重资产投资,掌控康养工业资源
轻资产整合工业资源,赋能客户效劳 轻重结合模式,通过轻资产构建基础效劳网络,以直签方法增加对稀缺康养资源把控度 重资产模式对投资资金体量要求高,轻资产模式难以包管供应商效劳质量,因此轻重结合模式成为包管公司进行康养工业结构的新选择。首先,通过轻资产模式,解决康养资源“有无”问题。其次,筛选其中优质资源,进行直签或者深度相助,通过锁定床位、小股投资等方法,逐步增加在优质康养效劳企业的话语权,提升对康养资源的把控度,形成具有特色和差别化的康养产品效劳体系。 球盟会康养事业部
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