六月下旬已至,各家企业已纷纷开始组织年中考核。作为企业人力资源治理者,如何能在短时间内高效、全面地完成人才盘点呢?
人才盘点的三个要害问题
人才盘点作为人力资源治理的重要一环,基于未来公司战略对内部组织能力的要求,系统剖析公司目今组织架构能否承接战略的需求,并以此为基础剖析出人才数量与质量的需求。通过人才数量盘点、人才质量盘点,找到需求与现状之间的差别,系统纠偏告竣支撑组织战略目标实现的效果。
三是评估使用的有效性。人才盘点结果将清晰泛起公司种种岗位的人才数量和质量缺口,将人才盘点结果准确运用于招聘与辞退、激励与培养等治理场景,关于引发企业活力、调发动工积极性、提升经营效率十分有效。
人才盘点的四个有效办法
为确保人才盘点的有效实施,企业需要遵循以下办法:
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