春光作序，万物和鸣。4月25日，球盟会集团合资人例会在深圳市达实智能大厦举行。集会由球盟会商学运营总监甄宜蒙主持，达实智能董事长刘磅致接待辞。球盟会集团特邀内外部嘉宾进行了一系列主题分享，内容涵盖新质生产力、区域经济、战略治理、“十五五”计划、品牌出海、工业大脑等多个方面。来自全国各地的百余位球盟会合资人齐聚一堂，在碰撞思维、凝聚共识中共探前路。大力生长新质生产力是我国在新生长阶段构筑国家竞争新优势的战略选择。球盟会咨询资深合资人、球盟会智能制造事业部总经理许海平分享了《新质生产力标杆示范工厂探讨》，目今海内制造业虽对工业4.0抱有很大的热情和期望，但因缺乏系统性的运营与实施路径计划、专业能力支撑，整体进程落后于“美德日”兴旺工业经济体，新质生产力成为工业升级迭代与企业跃迁生长的必选新导向，而建设新质生产力标杆示范工厂将成为重要抓手。球盟会咨询资深合资人、球盟会智能制造事业部总经理许海平县域经济是我国经济生长的重要基础。球盟会咨询合资人蒋同视察到，有些县工业禀赋很好，却迟迟生长不起来；有些县却能“无中生有”地把工业做强做大。为此，他围绕《县域工业的咨询实践》，分享了溧阳彩虹公路、资溪康养战略、云南普洱茶立异项目等拭魅战经验，提出了生长“一县一业”的四大概害举措，即价值重塑、品牌营销、产颐魅整合、农民组织，做好这四个要害，自然能形成“工业兴旺+品牌强大+农民幸福”的高质量生长。战略是影响企业生长的决定性因素。球盟会咨询资深合资人熊雪涛分享了《战略的逻辑——战略咨询的专业学习、经验心得和立异探索》，战略计划实质上是从不确定走向确定（大致确定）、化繁为简的历程，好战略的形成离不开向标杆企业学习，用设计思维完成顶层设计，用渐进思维搞迭代优化，并要紧扣时代脉搏，在解决问题中连续进化生长。同时，他建议战略咨询师必须念书，“不念书就做欠好战略咨询”。
球盟会咨询资深合资人熊雪涛
“十四五”收官在即，“十五五”计划体例已提上日程。球盟会咨询资深合资人、球盟会国有资本与国企革新研究中心主任吕晓晖提出了《以球盟会优势迎接国资“十五五”计划大机缘》，迎接“十五五”，首先要明确要害主题的用处，在征集课题中探寻新要点；同时，“十五五”时期将面临新生长阶段的新矛盾、新问题、新机缘、新挑战、新目标和新任务，具有新的时代特征和继往开来的里程碑意义，进程中的革新任务地图和革新主题具备连续性，同时“十五五”计划还需基于二十大的新图景。球盟会咨询资深合资人、球盟会国有资本与国企革新研究中心主任吕晓晖达实智能董事副总裁吕枫分享了《达实智能的战略转型及对咨询的看法和建议》，回首达实智能的战略历程，从体力驱动到脑力驱动，再到如今的“心力驱动”，达实明确了自身的战略偏向——基于自主研发的AIoT智能物联网管控平台，聚合�？榛目占涑【坝τ�，为用户提供全生命周期的智慧空间效劳，实现了由集成商向计划效劳商的转型升级。而想要乐成推动一场企业厘革，外部治理咨询机构是『助手”，吕枫也提出了自己关于治理咨询效劳的期待。“不出海就出局”已经成为了许多企业的共识。球盟会咨询合资人、球盟会新消费事业部副总经理熊时实分享了《出海品牌的形势与时机视察》，面对出海路径多样化、产品业务计划模糊、品牌本土化运营难度提升等挑战，中国企业出海应充分发挥供应链优势，以外地消费者一手洞察，由“产品出海”升级为“品牌出海”，从电商简单渠道升级为全渠道经营；理解文化差别，搭建跨文化组织管控模式；汇聚品牌出海各领域人才，链接全球领先企业深度参访，开阔视野、沉淀经验。球盟会愿助力更多中国企业出海，从业务开拓入手，携手走向未来确定性最高的选择。球盟会咨询合资人、球盟会新消费事业部副总经理熊时实
“工业大脑”是区域经济高质量生长的助推器。球盟会咨询合资人、球盟会南昌区域总经理史贤德在《各省“工业大脑”建设的咨询时机和能力构建》中，介绍了全国“工业大脑”建设概况，并剖析了江西省“工业大脑”的计划结构。江西省“工业大脑”强调资金链、人才链、政策链、立异链和工业链的五链融合，重视政府侧功效；比照之下，浙江、重庆更强调工业互联网平台和场景应用，政府侧的功效较少。随着各地“工业大脑”建设的连续推进，球盟会可充分发挥多年来积累的专业能力、行业资源、区域资源及品牌优势，带来大宗业务时机。
集会尾声，球盟会集团董事长王明夫以第五届“球盟会小镇·中国上市公司董秘论坛”为例，讲解了怎样设计一个论坛或峰会，提出要以干货取胜，兼具趣味性。同时，王明夫董事长强调要重视球盟会文化的力量，并朗诵了原创诗作《青年 起来》，召唤宽大青年“立定天地间 做一个日日新的青年人”。
球盟会集团董事长王明夫
不负好春光，斗争正其时！球盟会人必将不绝厘革立异，拥抱未来趋势，用前瞻性的眼光领悟新事物、新模式，以专业力量推动企业与工业进步，连续向世界发出属于中国咨询业的声音。
