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娃哈哈让组织充满活力的三大法宝，你的企业做到了吗？
来源: | 作者:球盟会咨询新消费事业部 | 宣布时间: 2024-04-07 | 434 次浏览 | 分享到:
消费型企业面对的不可是市场趋势和消费偏好的加速变革，更重要的是来自内部的治理挑战 。组织活力关系到企业能否快速决策、高效执行、连续吸引和留住人才，是企业应对市场变革、实现立异生长的基石 。因此，决定消费型企业乐成与否的要害，是如何通过有效的战略来引发和增强组织活力 。

那么，消费型企业激活组织活力的战略有哪些呢？ 从饮料巨头娃哈哈集团身上，我们可以找到谜底 。
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图源：娃哈哈集团官网


注重员工归属感

此前，娃哈哈集团因坚持“不开除45岁以上员工”，赢得了社会各界的广泛赞许 。突破古板企业对年龄的偏见——这种奇特的人性化治理，不但展现了娃哈哈对员工的深情厚意，更是对中年员工价值的肯定和尊重 。
在目前的职场情况下，35岁以上的员工往往碰面临被“结业”或“优化”的危害，而娃哈哈所推行的“凌驾45岁不裁人”的政策就显得越举事能可贵 。相关于频繁的裁人，娃哈哈的员工对事情的专注水平更高 。这样的治理方法给员工带来职场上的宁静感，也能引发他们的事情热情和创立性 。


注重人才培养与生长

娃哈哈集团在全国各地拥有众多的分子公司和生产基地，员工遍布各个区域，在治理上具有一定难度 。但娃哈哈集团始终秉持“唯德唯才，有用即才，人皆为才”的用人理念和“能者上、平者让、庸者下”的竞争文化，突破了古板的论资排辈看法，为年轻人提供了辽阔的事业舞台 。
在招聘历程中，娃哈哈不但注重候选人的专业能力，更将品行放在首位 。这一做法体现了娃哈哈对候选人“德”的重视，强调了“正直、专业、斗争、立异”的人才要求 。
娃哈哈始终注重人才培养，为差别人群提供差别的培养方法，在集中授课、网络学习、岗位轮换、挂职锤炼、项目历练和交流旅行等多种培训方法的基础上，建立了轮岗制度 。这一制度是娃哈哈人才培养体系中的一项重要一环，宗庆后认为，员工不必成为全知全能的人，只要有良好的品德，公司总能找到适合其生长的岗位，因为人岗匹配很重要 。
轮岗制度使员工有时机在差别的事情岗位上进行实践锤炼，从而找到最适合自己的位置 。关于管培生，娃哈哈实行的方法是轮岗培训、导师培训、集中培训，资助管培生通过量体裁衣的时机进行轮岗，寻找真正适合自己的岗位和偏向；通过一对一高质量的导师领导，进行专业化的帮助；通过集中学习，快速补齐知识，助力管培生生长 。
同时，娃哈哈拥有很是清晰的职业生长路径：从及格新人，到小区块经理、大区块经理、多类型轮岗、区域经理、再到省级经理 。这个路径图既给管培生明确的职业目标，又给员工提供了生长的偏向和动力 。
为使宽大员工获得更好的培训和生长时机，娃哈哈在“传帮带”模式的基础上，建立了完善的人才培养制度，凭据员工的需要和职业生长目标，有针对性地开展有目的的训练课程和资源提供事情 。
同时，娃哈哈还推行多元化晋升制度，员工有多项途径可以选择，如毛遂自荐、向分公司推荐、竞争上岗、通过资质认证等途径实现职位的升迁，经过严格的考核，凭据自身特点和能力选择适合自己的晋升路径 。这一制度为员工提供多种时机，使他们各展所长、各得其所，同时也为公司的久远生长打下了坚实的基础 。
娃哈哈的人才培养战略为企业的久远生长打下坚实基础，一直本着以人为本的生长理念，既重视专业技术的提高，又着眼于员工的品德和综合素质的培养，既能引发员工的潜能，又能增进员工全面生长 。


建立有效的激励机制

娃哈哈集团的企业文化着重于“凝聚小家，生长各人，报效国家”，为员工营造了温暖的事情情况，并提供了有竞争力的薪酬福利 。
以杭州为例，平面设计师的岗位薪酬规模在11-18K的规模之间，在市场上具备一定的竞争力 。娃哈哈的薪酬结构包括了牢固人为+津贴+绩效奖金三个部分，目的是激励员工的事情热情和创立力，使他们在事情中有更大的动力和作为 。
除了薪酬之外，娃哈哈还向员工提供丰富的福利待遇 。“做企业就是在为人类谋福利”，这是娃哈哈一直承继的宗旨所在 。公司为员工提供的福利包括零星假、节日费、按期体检、生日金、党工团运动等 。另外，公司还向员工提供优质的住宿和饮食条件：有2人至4人的单间，每月给予一定的水电用度补贴，同时关于有需要对员工进行食堂0利润的 。
同时娃哈哈还实施了股权激励计划，用于进一步增强员工的事情激情 。应届生入职满一年后，即可享受干股分红的权利，干股份额凭据员工能力提升、职位晋升等因素也会动态调解 。关于有突出体现的员工，也设置了相应的特殊奖项，例如立异奖、金点子奖等 。娃哈哈深知人才是企业生长的焦点生产力，这些举措很好地引发了员工的创立力与事情热情，支撑着企业恒久生长 。

结

语

自1987年建立以来，娃哈哈始终坚守其建立之初的理念，对产品卖力、对员工卖力、对消费者卖力，通过良好的口碑赢得宽大民众的信任，这让娃哈哈品牌备受尊敬，并使得娃哈哈集团成为一个令人敬仰的企业 。

如今，娃哈哈面临的不是对往昔的眷恋，而是要有着与时俱进的立异精神 。特别是在品牌塑造和市场战略方面，娃哈哈需要不绝立异以适应市场动态和消费者的变革需求 。眼下，面对挑战与机缘并存的时刻，我们相信这也是许多品牌企业配合追求的目标 。
球盟会咨询凭借多年品牌战略咨询经验，以及恒久与知名企业家坚持深度链接的优势，邀请了球盟会咨询董事长王丰博士与众多资深品牌营销专家组成导师团，重磅推出“球盟会首席品牌官CBO班”系列课程 。
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