日本作为一个领土面积小、资源贫瘠的国家，能成为经济兴旺，终年占据全球GDP榜单前列的兴旺国家，主要原因在于其全球化的生长。日本的全球化历史进程可以分为两大部分：第一部分，“贸易立国”战略下实行的出口导向型战略（二战后至70年代）；第二部分，“对外投资立国”战略（80年代至今）。其中，又可分为四个阶段：
第一阶段（战后至60年代）：战后初期日本基于自身国情，确立“贸易立国”战略，实行出口导向型的生长战略。
二战结束后，日本基于自身资源少、人口多，海内市场有限，地舆位置也不优越的国情，逐渐确立了“贸易立国”战略，将日本的生存与生长放到世界规模来解决，通过大力生长工业、扩大出口，以换取粮食等资源。
1950年日本企业产品的出口总额仅为8.2亿美元，至1967年已突破100亿美元大关，1969年又抵达160亿美元,占当年世界出口总额的6.3%。从1965年开始，日本的国际贸易开始泛起黑字（即贸易顺差），至1969年贸易黑字已达9.66亿美元。
第二阶段（70年代）：与美欧等兴旺国家的爆发贸易摩擦，日本企业逐步转向外洋投资，对外投资迅速增长。
进入70年代后，由于与美欧等兴旺国家的贸易摩擦愈演愈烈，外地贸易�；ぶ饕逄罚忌瓒�种种贸易限制，迫使大批日本企业向外洋转移。另一方面，陪同1971年布雷顿森林体系的瓦解，日元也开始转向浮动汇率制，而日本战后经济的快速生长及自70年代初逐步积累的贸易顺差，360日元兑1美元的牢固汇率显然被低估了，日元如期大幅升值，威胁日本外向型经济。因这天本的对外投资迅速增长。
从外洋新设立公司数来看，据统计，70年代日本企业在世界各地共建立1293家外洋子公司；从投资额来看，1971年日本企业对外直接投资仅为8.6亿美元，至1980年增长至46.9亿美元，复合增长率凌驾20%。
第三阶段（80年代）：日本海内与国际情况爆发改变，开始由“贸易立国”向“对外投资立国”转变。
进入80年代后，日本的海内、国际情况爆发了新的变革。海内方面，海内储备率居高不下，过剩资本日益庞大，同时“广场协议”后日元急剧升值，导致资本过剩进一步膨胀；国际方面，经过1979-1981年经济�；螅澜缇每羲招眩毡居肫渌送姨乇鹗敲拦湔峁ひ灯饭适谐〉亩氛痪せ嗣拦幽梢幌盗胁椒ィ骸澳Ωǜ妗薄ⅰ叭彰兰淙赵涝被帷币约啊肮愠⌒椤�,贸易摩擦也升级为贸易战。
同年，日本还提出了“黑字环流”计划。计划焦点是大规模对外直接投资，日本不但可以确保贸易顺差资金（黑字）回流，还可以获得更高投资回报，扩大对外市�。竦酶嘧试春图际�。而这一计划的实施，标记着日本企业开始大规模对外直接投资，日本开始由“贸易立国”转向“对外投资立国”。
第四阶段（90年代至今）：90年代泡沫经济破灭，内需迷恋叠加劳动力本钱高企是日本企业出海背后的重大推手。
90年代泡沫破灭后，日本经济则陷入停滞状态，进入“失去的三十年”，以投资和消费为代表的内需走向迷恋。这期间无论是居民部分照旧企业部分，消费和投资增速均不绝下滑，甚至连续地负增长。
内需恒久疲弱之下，日本企业普遍将目光投向外洋，而这种内外需走势的背离，进而体现为宏观层面 GNI和GDP之间缺口连续走阔，90年仅2.8万亿日元（占当年GDP的比重0.6%），2004年突破10万亿（1.6%），2022年已经抵达35万亿（6.3%）。
梳理日本的全球化历史可以发明，日本企业在各个阶段的出海，开始对外投资，都是由于与其它国家的贸易摩擦，纵然是90年代泡沫经济破灭而导致的内需迷恋，也主要是因为日美贸易摩擦的产品——“广场协议”后日元大幅升值，价格效应下日本出口产品的竞争力下滑，出口金额大幅减少。为应对日元升值对经济的负面攻击，日本政府接纳了低利率政策以刺激海内经济，这便导致过量的流动性开始流向土地、股票等资产，从而导致爆发了资产泡沫。
而目前我国企业的出海多为单个企业的单打独斗，在当下多变的情况中将会愈加难以适应。因此笔者认为日本企业的“抱团出海”战略很具有参考意义，我们可以让工业链龙头企业牵头工业链各环节企业组成“工业联盟”一起出海，由政府协调金融机构给予一定支持，将“企业出海”转变为“工业链出海”，依靠工业链中的协调作用降低企业的国际经营本钱，提高企业国际经营效率，还能减少同行业之间太过竞争所致的经营本钱，实现整条工业链的共赢。
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