历程中,研发人员作为技术立异的主要推动者,是企业最需要吸引的一类人群,并且研发项目大多具有时间周期长、不确定性大、投入本钱高的特点。研发团队作为企业最焦点的人员,需要接纳具有吸引力的方法进行激励。究竟如何激励,我们从两个维度剖析:
《中华人民共和国增进科技结果转化法》的第四十五条的划定:科技结果完成单位未划定、也未与科技人员约定奖励和酬金的方法和数额的,凭据下列标准对完成、转化职务科技结果做出重要孝敬的人员给予奖励和酬金:
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