稳字当头，也将会是中国绝大大都企业计划未来生长时需要重点考量的。⊙∪”并不料味着退缩或畏手畏脚，而是需要做好“风控”。而控制危害的基本步伐是什么、如何在差别业务间区隔、如何平衡生长与危害的关系等，需要企业高层认真思考。
危害控制是指危害治理者接纳种种步伐和要领，消灭或减少危害事件爆发的种种可能性，或危害控制者减少危害事件爆发时造成的损失。
总会有些事情是不可控制的，危害总是保存的。作为治理者会接纳种种步伐减小危害事件爆发的可能性，或者把可能的损失控制在一定的规模内，以制止在危害事件爆发时带来的难以担负的损失。
危害控制的四种基本要领是：危害回避、损失控制、危害转移和危害保存。
1、危害回避是投资主体有意识地放弃危害行为，完全制止特定的损失危害。简单的危害回避是一种最消极的危害处理步伐，因为投资者在放弃危害行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会接纳这种要领：（1）投资主体对危害极端厌恶。（2）保存可实现同样目标的其他计划，其危害更低。（3）投资主体无能力消除或转移危害。（4）投资主体无能力担负该危害，或担负危害得不到足够的赔偿。
2、损失控制不是放弃危害，而是制定计划和接纳步伐降低损失的可能性或者是减少实际损失� ？刂频慕锥伟ㄊ虑啊⑹轮泻褪潞笕鼋锥�。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际爆发的损失。
3、危害转移，是指通过契约，将让渡人的危害转移给受让人担负的行为。通过危害转移历程有时可大大降低经济主体的危害水平。危害转移的主要形式是条约和包管。
（1）条约转移。通过签订条约，可以将部分或全部危害转移给一个或多个其他加入者。
（2）包管转移。包管是使用最为广泛的危害转移方法。
4、危害自留，即危害担负。也就是说，如果损失爆发，经济主体将以其时可利用的任何资金进行支付。危害保存包括无计划自留、有计划自我包管。
（1）无计划自留。指危害损失爆发后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到危害并认为损失不会爆发时，或将意识到的与危害有关的最大可能损失显著低估时，就会接纳无计划保存方法担负危害。一般来说，无资金保存应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。
（2）有计划自我包管。指可能的损失爆发前，通过做出种种资金安排以确保损失泛起后能实时获得资金以赔偿损失。有计划自我包管主要通过建立危害预留基金的方法来实现。
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