球盟会

时代变了。股权激励也面临新的挑战。

挑战1、人才与资本的关系在重构。人才重要性提高，注册制让股权价值加速提升。

挑战2、人才与组织的关系在重构。平台化、生态化企业更有活力，对人才的激励方法爆发变革。

挑战3、人才与上级的关系在重构。治理去中心化、上下级同伴化。

如何才华有效引发员工？在如此众多的挑战之下，未来股权激励将泛起出何种趋势？

趋势1：注册制时代下，人人股权的时代已经来了。

趋势2：股权激励已经不是做不做的问题，而是如何做好的问题。

趋势3：工具的掌握将成为基础知识，基于战略和业务的思考才是股权激励计划成败要害。

趋势4：股权激励将进入“常态化”，小步快跑，转动实施将成为主流。

趋势5：股权激励将越来越成为薪酬的一部分，如何将系统的设计、体系化思考，将员工薪酬、绩效考核统一纳入考虑，是考验计划有效的焦点。