距离健康养老工业元年已有八年，八年间种种企业纷纷入局，你方唱罢我登场，有短暂试水型，有终年深耕型，有提前结构型。其进入工业的原因均是看好未来巨大的老年人口基数和极具潜力的老年消费市场。但任何一个工业生长初期，均是机缘与挑战并存，在工业前景灼烁，路径多样化的。球盟会健康养老事业部通过展现工业国界、清晰工业赛道、识别焦点能力三个方面，对健康养老工业现有企业进行大盘点，希望找出具备“冠军相”的企业，试图明晰这条通往未来的生长路径，为更多的企业提供清晰的路径选择和能力建设建议。
1、展现工业国界，预测未来工业生长机缘点。需求是推动工业生长的基础动力，消费意愿和消费能力决定着工业国界的宽窄。从工业生长现状来看，85岁以上护理型老年群体从消费意愿和消费能力双高，以此为代表的护理型养老效劳是现阶段健康养老工业国界的焦点。从宏观人口结构来看，50-75岁之间的“年轻老人”数量巨大，与上一批“节约型养老”人群相比，该群体消费意愿和消费能力更强。与之形成鲜明比照的是，市场上为“年轻老人”提供的专属化、品质化效劳较少，供需不匹配带来的市场空间，为工业生长带来想象空间。健康养老工业泛起以高龄刚需老人需求为焦点，逐步向年轻活力老人需求外扩的工业国界。
2、清晰赛道选择，掘金细分工业。健康养老工业国界巨大，涉及到老年人生活的方方面面，但真正具备“高天花板、宽护城河、厚宁静底”的赛道才具备恒久生长潜力。因此需要在驱动工业生长的要害要素方面进行深入剖析，我们选择需求、政策和投资三个维度，对健康养老工业众多赛道进行排序和筛选。我们发明健康养老工业虽以古板养老效劳为焦点，但新兴领域的时机逐渐涌现。智慧养老、为老康复、养老包管、适老装修等细分领域，均泛起欣欣向荣的景象。该类赛道中逐步涌现出极具生长潜力的生长型企业，这些企业在探索出盈利模式后，通过资本逐步扩大规模，占领市场份额。
3、识别企业焦点能力，遴选未来龙头企业。好的模式具备高生长性和可连续性，好企业也是如此。我们从商业模式、组织治理、财务价格和资本溢价四个象限对企业进行筛选和剖析，希望从众多企业中识别和遴选出真正具备焦点竞争力的企业。好的商业模式能聚焦最焦点的客户，占据最辽阔的市��；好的组织治理，能有效发挥组织的结构效率，提升运营效率；好的财报体现意味着该企业能被市场和消费者认可；好的资本溢价，意味着企业未来生长具备可想象空间。四概略素缺一不可。
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