中国企业讨论竞争优势往往集中在产品和业务层面，但随着越来越多地加入到国际市场竞争中，中国企业在立异能力、价值观、文化品牌等方面的软实力受到了更大的挑战 。让人欣喜的是，近几年中国企颐魅正逐步投入到软实力的建设当中来，软实力建设逐渐获得更多著名企业的认可与实践验证 。航天科技集团甚至将“提升企业软实力，助推航天强国梦”列为企业目标；潍柴动力通过打造软实力实现了企业的国际化生长；三一重工打造强大的软实力成绩了“中国制造”的世界名片 。
企业软实力是企业的价值立异机制、行为规范和企业文化以及由此爆发的社会声誉、品牌影响力和市场信用等隐形资本的能力 。在万物互联时代，企业软实力成为企业走出去的“通行证”，它包括的价值观、立异机制、行为规范、企业文化等无形资本的能力在企业生存生长中起着要害作用 。重塑企业软实力主要有三方面的切入口 。
1、立异治理理念和模式，提升以人为本的软实力竞争优势
客户关系着企业能否恒久稳定生长，客户的需求、情感和体验决定着企业的现实生长与生死生死，企业与用户不再是主客体关系，而是相互平等、相互制约的相助关系，所以企业软实力的立异必须融入客户需求的多样化和个性化要求，进行治理理念和模式的立异，从而真实满足客户多方位全方面的种种需求 。
2、立异学习型组织，凝聚企业向心力
学习型组织就是要创立组织的学习能力，包括个人、团队和组织三个条理 。
以个人学习为基础，利用团队学习手段来实现组织整体学习目标，推动学习型组织的建立；以知识共享为基础，拓宽知识平台，发挥人才智慧健全网络化的学习型组织结构，极大提升企业的软实力 。
3、立异品牌营销，提升企业品牌效力
企业品牌营销从古板营销转变为数字化营销，利用互联网信息技术通过以下步伐建立数字化营销：一是完善企业智能监管APP；二是打造“互联网+”宣传团队；三是增强与互联网媒介的联系来实现品牌营销 。运用好新技术可以擦亮企业品牌形象，可以实时掌握企业内外部舆论动向，为企业品牌创立打下基础，增进企业软实力的提升 。
随着我国经济生长的要素条件以及海内外情况的变革，我国已经进入依靠软实力和硬实力配合推动工业转型升级的要害阶段 。政府、企业以及全社会要充分认识企业软实力提升在目今国家经济和社会生长中的重要性和紧迫性，紧紧围绕制造强国的建设目标，推动企业软实力和硬实力同步提升 。除了上面三个切入口，更重要的是要强化自主领先的立异精神，增强企业立异意识，完善立异激励制度，推动中国制造向中国创立转变 。培育和弘扬精益求精的工匠精神，改善工业治理，增强企业家步队、高技术人才步队和工业工人步队等多条理人才支撑力量，打造中国特色创立文化，提升品牌和效劳意识，推动中国产品向中国品牌转变 。
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