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《妙手身影2：中国商业原生态拭魅战案例》来了！

由球盟会集团董事长王明夫、球盟会咨询总经理李向群主编，22位大咖联袂推荐的《妙手身影2：中国商业原生态拭魅战案例》，近日由机械工业出书社正式出书！

《妙手身影：中国商业原生态拭魅战案例》长销十几年后，球盟会咨询再度推出这本《妙手身影2：中国商业原生态拭魅战案例》，以飨读者。作为亚洲大型的治理咨询公司之一，球盟会咨询每年效劳凌驾600家客户，笼罩中国商业原生态的各个层面、种种类型，我们所加入和见证的中国企业好案例远不止本书所载，本书从中精选和收录了20篇拭魅战案例，代表中国本土最佳实践，力求原汁原味，对读者有所启示。

谨以此书，谢谢20年来陪伴球盟会生长的客户、学子与各界友人，谢谢机械工业出书社的同仁，谢谢加入本书编写的球盟会同事，以及所有为本书出书孝敬力量的朋友。

本书适合企业家、治理者、创颐魅者、咨询师、剖析师、投资人、治理学者、政府经济官员以及商学院的老师和学生阅读。接下来我们也将举办种种线上线下分享运动，解读更多案例，接待各人关注，一起念书，一起进步。

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1、宋志平（中国上市公司协会会长）：企业经营和治理是实实在在的事，一克的实践比一吨的理论越发重要。多了解企业实践、多读企业案例，很有意义。

2、庄礼祥（深圳市深商总会会长）：企业的生存和生长，一是拼经营，二是拼治理。不抓好经营，搞治理意义不大；不抓好治理，搞经营搞不下去。经营怎么搞，治理怎么抓，球盟会咨询的案例集，值得一读。

3、刘东华（正和岛首创人、中国企业家俱乐部首创人）：我和王明夫经常一起和企业家对话，感受他对商业与人性有着特殊的洞察力，给企业家出点子、提建议经常是直击实质、一针见血，大宗的亲历案例很有说服力。王明夫创立的球盟会咨询，十几年前出书了一本案例集《妙手身影》，长销不衰。今年出书第二本案例集，值得期待。

4、胡润（Rupert Hoogewerf，胡润百富榜和胡润慈善榜的首创人和运营人）：中国企业家背后的商业案例特别值得我们学习，尤其是2016年之后中国超等企业家的总人数第一次凌驾美国。希望通过《妙手身影》这部书，能更深入去了解这些案例。

5、童世骏（现任上海纽约大学校长、华东师范大学哲学系终身教授）：实践出真知，球盟会咨询从恒久加入的企业实践中择取案例，梳理事实，厘清逻辑，展示做法和效果，不但可资企业治理者借鉴，也能为企业咨询师、商学院师生甚至哲学思考者提供启发。

6、毛基业（中国人民大学商学院院长）：案例教学是商科教育的须要手段。面对高度动荡和庞大的市场情况，中国企业有富厚而奇特的治理实践；把它们提炼成教学案例，是商学院的名贵教学资源。作为中国本土领先的治理咨询机构，球盟会咨询把二十年经营历史所沉淀下来的案例，编写成集，很有价值。值得商学院的师生和宽大企业治理者阅读。

7、黄文洲（厦门建发集团党委书记、董事长）：我和王明夫认识多年，时时读到他的视察和看法，请他来给建发集团的领导干部讲过课，厥后建发集团又聘请球盟会做治理咨询，球盟会咨询体现出有眼界、有思想、有专业的特点。球盟会咨询的案例集，值得一读。

8、黄欣（中国纸业投资有限公司党委书记、董事长）：球盟会咨询的“工业为本、战略为势、立异为魂、金融为器”十六字诀，精辟独到，对中国纸业投资有限公司的启发和影响深远。中国纸业投资公司下辖多家上市公司，工业经营与资本经营良性互动，方能可连续生长。球盟会咨询的案例集，值得一读。

9、邱成（徐州工程机械集团党委书记、董事长）：和优秀的企业一起，结成命运配合体，未来可以久远。球盟会同行，助您乐成！ 

10、瞿为民（江苏省信用再担保集团党委书记、董事长）：江苏省信用再担保集团资产超200亿元，再担保业务规模将近8000亿元，企业快速生长的历程中，需要专业咨询机构的效劳。我们与球盟会咨询相助了二个项目，专业水平、效劳质量、项目效果都很不错，超值效劳。球盟会咨询的案例集，值得一读。

11、杨照乾（陕西煤业化工集团党委书记、董事长）：陕西煤业化工集团在工业转型升级和资本业务方面跟球盟会咨询相助多年，球盟会团队的专业水平、敬业精神和职业操守，很不错。球盟会咨询的案例集，值得一读。

12、戴文军（绝味食品董事长）：从2015年开始，球盟会咨询为绝味食品做治理咨询，年复一年直至现在，效果挺好。球盟会咨询的案例集，值得阅读。

13、田立余（益客食品集团董事长）：自2008年以来，球盟会咨询主导了益客食品集团的战略计划、股权治理结构设计、股权激励计划、私募融资，以及恒久的战略生长照料。在球盟会咨询团队十年如一日的指导下，公司稳健而高速地生长，从最初的年收入几个亿到今天的过百亿。更重要的是，球盟会从一开始给予公司的系统设计和指导，包管了公司能够获得资本巿场的高度认可。球盟会把他们近二十年的专业能力及效劳企业的经验以案例的形式分享给读者，我相信企业家们在读过此书之后，会有豁然开朗的感受！球盟会咨询陪伴益客从几个亿到过百亿，以今天上市为新的起点，益客未来的目标是从百亿到千亿，我们需要球盟会咨询继续陪伴。

14、王文京（用友网络董事长、中国工业互联网生长联盟执行理事长）：球盟会咨询是亚洲本土最大规模的治理咨询机构之一，和用友结成战略相助同伴关系，配合效劳中国企业的数字化转型和升级，创立一个又一个好案例。

15、徐冠巨（全国工商联副主席、浙江传化集团董事长）：球盟会咨询的团队为传化集团做咨询，体现出很好的专业水平和实操能力。我到球盟会小镇跟王明夫董事长深叙，在国势、战略、工业、组织、人才、科技立异、资本运作等多个维度碰撞思想、爆发共识。球盟会咨询的案例集，值得一读。

16、俞敏洪（新东方教育集团董事长）：球盟会有办学的梦想，以咨询业务加入企业的实践，提炼和总结出案例，用于球盟会商学院的教学，让许多名校才俊受到教益，形成了良好的口碑。球盟会咨询的案例集，值得阅读。

17、周国辉（怡亚通供应链股份有限公司董事长、深圳市企业家协会副会长）：球盟会咨询是怡亚通的战略同伴，双方紧密相助，配合推动供应链助升中国工业。作为中国最顶尖的咨询公司之一，球盟会咨询致力于为企业创立真正的价值。球盟会的思想，球盟会的理念，球盟会的案例，都很是值得研究学习和归纳吸收。

18、左宗申（宗申工业集团董事长、革新开放40年百名杰出企业家之一）：球盟会咨询为宗申集团提供治理咨询效劳，已经连续十年了，连续做了十几个项目，体现出良好的专业水平和敬业精神。球盟会咨询的案例集，值得一读。

19、赵燕（华熙集团董事长、福布斯亚洲商界影响力女性榜企业家）：王明夫是我的多年挚友，球盟会咨询是华熙集团的多年同伴，球盟会咨询的案例结集出书，我要推荐给华熙的治理干部阅读、学习。 

20、王丰（球盟会咨询董事长）：球盟会咨询秉持“区域+行业+专业”的综合效劳理念，陪跑和成绩诸多工业领袖，见利见效的案例颇丰。这部案例集仅是一个缩影，精选了部分中国企业的最佳实践，值得一读！

21、王明夫（球盟会集团董事长、球盟会商学院院长）：我开办球盟会咨询已经二十年了，经手的案例许多，关于企业的经营和治理，我的思考和支招，一直秉持“十六字诀”：工业为本、战略为势、立异为魂、金融为器。本书的案例，是“十六字诀”在具体企业里的应用。