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以 Zespri（佳沛）为镜，反观中国农业品牌化
来源: | 作者:刘玲玲 球盟会国有资本与国企革新研究中心 | 宣布时间: 2022-04-05 | 1734 次浏览 | 分享到:
Zespri（佳沛）是新西兰奇异果品牌，也是全球猕猴桃市场的TOP1品牌，在全球猕猴桃市场占比33%，位居世界第一，中国是其全球最大的消费市� �；佳沛奇异果岂论从亩产水平、优质果率都远超中国猕猴桃 。佳沛公司有以下四大概害乐成经验：


01

组织形式立异


新西兰政府和果农们配合建立新西兰奇异果营销局，并公布新西兰猕猴桃营销规则，宣布新西兰营销局为新西兰唯一的猕猴桃出口商，开始有组织、规�；�，猕猴桃由营销局统一组织采收、分级和营销，统一指挥，统一协调，统一治理，密切配合 。

新西兰举一国之力整合工业的做法难以在海内复制，但可以考虑打造农产品区域品牌联合体，即在省市区域基础上形成区域特色品牌，实现一个品牌统领一个品类，一个企业发动一个工业，一个工业引领一方经济 。

02

产品立异


佳沛连续整合资源，连续推进育种改良，不绝的产品立异是佳沛奇异果维持领先的重要原因之一 。中国应应重视资源整合，应用农业科学不绝提升育种水平，打造优势品种 。

03

技术赋能、供应链立异


佳沛公司建立了涵盖从育种、生产治理、质量检测、标准化分包到蕴藏运输的工业协作链条，各环节都制定标准，并增强先进技术赋能，确保佳沛奇异果的良品率和稳定的消费者预期，实现了标准化生产、精细化治理，严格品控 。海内企业应强化科技赋能，利用互联网、AI技术、大数据、云盘算等最新科技，打造科技农业、智能农业，不绝提升生产销量和产品质量 。

04

品牌化


佳沛打造统一奇特的品牌IP “Zespri”，重视消费者洞察，并凭据差别的地区差别，执行差别的营销计划 。中国企业重视农产品品牌化生长，通过对行业或者产品的深入剖析，提炼挖掘农业品牌所具有的品牌价值，同时重视消费者洞察，凭据细分目标市场群体，进行差别化品牌营销 。


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