1、生长混淆所有制经济是否是为“私有化”铺路 ？
1）私有化是存量革新，混改更偏重于增量革新。私有化在很洪流平上是一种存量革新 ，其革新结果往往体现为国有经济部分的规模与规模的明显收缩。现在强调的生长混淆所有制经济 ，在性质上更偏重于增量革新 ，强调的是对未来的国有经济结构与秩序的动态优化与重构；
2）“私有”只是混改的手段，并非目的。私有化革新的最终目的是私有，混淆所有制革新则是以私有为手段抵达为国企注入活力、盘活国资、增强国资控制力、调解优化国有经济结构的目的，最终是要牢固公有制主体职位。
2、推进混淆所有制，国企的记挂何在？
1）担心国有资产流失。国有企业之间混淆是宁静的，不担心国有资产流失，但国有企业与民营企业混淆则保存国有资产流失危害。同时国有资产的估值、订价易引发争议。
2）员工安顿问题处理。三项制度（劳动、人事、分派）革新是最基础的革新，但许多国企都面临改不下去的局面。同样产品、同等条件下，混改后的国企需要安顿过剩的人员。
3）相助动力缺乏。民资股比不大的情况下，混改不可有效解决国企恒久保存的种种痼疾；民资股比过大的情况下，又担心自身控制力缺乏。
4）高管职位变换危害。国有企业引入民营资本后，如果对方持股，国企高管的职位可能会变换甚至丧失�；旄暮�，高管的行政任命的方法与其行政级别是否会被混改企业的现代治理结构的约束。
5）卖力人品德压力。不管将要处理的国有资产贱卖照旧贵卖，代表国有资产确当事人都怕说不清。大都人秉持“不求有功，但求无过”。
3、推进混淆所有制，民企为何积极性不高？
1）担心没有话语权。一方面，许多民营企业担心国企店大欺客，最终导致自己没有话语权被动地加入；另一方面许多民企担心不可获得控股或相对控股，对混改没兴趣。
2）经营治理方法难融合。国有企业与民营企业在经营理念、人才选用、体制机制、市场营销、财务会计、企业文化等方面都保存难以和谐的差别。
3）治理结构难起效。由于国资监管机构对国有企业在管人、管事、管财的机制方面仍然治理得比较细，如果这种顶层治理结构没有改变的话，民营企业在混淆所有制后，其市场化治理结构与监管基础无法发挥作用。
4）国企相助至心缺乏。国企不会拿出优质资产与民企重组，国企只是希望甩担负，把劣质资源推向市场，让民企担负。
民资资本加入混改的积极性通常来源于三个方面：一是某些领域已往差池民资开放，只有通过联合国企才华进入；二是国企与政府相同渠道流通，更容易从政府那里获得许可资源，或者获得政策支持；三是明显看到了国企的短板，通过资金、技术、机制等方面的改善有赢利的空间。
扫一扫
关注我们
地点：北京市向阳区北苑路86号院E区213栋
邮编：100101
联系电话：010-84108866（总机）
业务咨询：400-093-2688（免话费直拨）
