球盟会咨询业务合资人
个人特点与事情简历
咨询从业时间: 近10年
结业于中国人民大学市场营销专业。
最早于2015年加入球盟会，同时为球盟会九届学子。后就职于天职国际会计师事务所，任战略咨询业务线总监，因高度认同球盟会企业文化以及治理模式，2022年回到球盟会咨询任业务合资人。
曾为“樊登念书会”特邀嘉宾以及种种企业治理专栏作者，专注于企颐魅战略理论与要领论研究，并坚持纪录实地调研的各地区工业生长与标杆企业生长现状。
依托于专业以及咨询经验，专业领域聚焦于公司战略计划、集团管控与组织厘革、企业业务流程再造以及数字化转型，客户群体包括全球/中国五百强、大型央国企、地方政府等。
致力于为客户在百年未有之大变局的情况之下搭建战略转型路径，确定转型落地的抓手，同时辅助其实现转型落地。
业务及能力领域
专业：
战略计划
集团管控与组织厘革
业务流程再造
企业数字化转型
行业：
工业/制造业/新能源
保利集团：组织诊断与优化
国家电网：组织诊断与优化
合肥滨投集团：战略重组与集团管控
国家电投：投融资模式战略研究
上海核工院：核能商业模式
中车时代电动：战略计划、集团管控与组织厘革、业务流程再造
中车财务公司：数字化转型
首家照料：合资人机制、PMO机制建设
河南鹏宇集团：战略计划与集团管控
湖南国资集团：十四五计划
陕西汉中市国资委：十四五计划
陕西汉中医药总公司：十四五计划
陕西汉中融资担保公司：十四五计划
陕西汉中工业投资公司：十四五计划
青海交通控股：战略计划
甲子光年：战略计划
北大附中集团：数字化转型
成都未来学校集团：数字化转型
北京市供销社：战略与数字化转型
国家电网电子商务公司：央企电商工业研究
国家电网电子商务公司：央企电商联盟战略
欧冶云商：战略计划
杭州钢铁：战略与数字化转型
杭州钢铁半山基地工业园区：战略计划
杭州钢铁：智能健康工业计划
千里马：战略计划
一号家居网：战略计划
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