球盟会咨询业务合资人
个人特点与事情简历
2007年进入球盟会，2009年度“优秀球盟会人”
曾任职于新华社地方分社，以及国有生产制造企业，企业策划公司，治理照料机构等事情经验。
十余年治理咨询公司事情经历，扎根耕作于中国本土市场，深刻理解企业人才培养与培训体系构建，在中央企业及军工领域有多年积累和实操项目经验，擅长央国企及大型公司的人才培养项目，中高层领导人员及焦点团队培训。致力于通过基于行业生长及企业自身情况特点的咨询式系统集成人才培养效劳模式的探索研究与实践。
对大型重点行业领域客户市场营销及开发有多年积累和独到见解，擅长拓展市场。
多年项目实践，效劳包括航天、航空、船舶、电子等军工领域重点客户，包括涉及民生等相关重点行业领域中央企业及大型公司，担当人才培养项目照料，为企业焦点步队赋能和创立价值。
业务及能力领域
专业：
企业培训体系构建与人才培养项目策划
企业年度培训计划制定
领导人员及焦点团队培养项目设计实施
治理和业务专业板块培训项目
基于企业生长战略及问题解决为导向的系统集成人才培养解决计划--咨询照料式人才培养效劳模式
行业：
中央企业及大型国企
军工行业领域
航天科工集团某研究单位系统人才培养项目
航天科技集团某研究院新任领导人员暨青年经营主干培训班
航天科工集团旗下某研究所新任中层干部系列培训
中国航空发动机集团旗下某生产企业青年主关连统培养项目
中国电子信息工业集团总部人才提升工程
中国电子科技集团CETC总部培训项目
中国电科某子集团中高层领导干部培训项目
中国核工业建设集团旗下公司董监高专题培训
中船集团某研究院中层干部与主干专题培训项目
中国武器工业集团高级领导干部培训班
中国武器装备集团某工业企业领导干部厘革专题培训
有研科技集团生产班组长系统能力提升项目
中国纺织科学研究院中高层与后备干部系统培养项目
中国农业机械化科学研究院综合培训项目
中国电子工程设计院中高层领导干部培训项目
中牧实业股份有限公司中高层与主干员工培训项目
中国节能绿色建筑公司中高层领导干部培训项目
中国电力国际有限公司青年主干人员领导力项目
中国航空器材集团中高层领导系统能力提升项目
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