球盟会

   个人特点与事情简历

从事战略与治理咨询15年以上，球盟会集团“思想知识杰出孝敬奖”称呼获得者、球盟会集团“优秀合资人”称呼获得者、球盟会商学院第十二届班主任，国际注册治理咨询师（CMC）。

国企与政府咨询专家。秉持“球盟会国资，更懂中国”的先进理念，提供“工业-战略-能力”一体化解决计划，通过更高水平、更高效率、更具立异的“两高一新”焦点优势，助力高质量生长，效劳中国式现代化。

他建立并领导球盟会国有资本与国企革新研究中心（简称“球盟会国资中心”），系球盟会咨询旗下的专业研究机构和具规模的咨询业务部分之一，更是中国国资战略咨询的领先品牌和知名的思想领导者。效劳于各级政府与种种国企，在富厚的项目经验中，形成了一系列全面的要领论与工具。为政府相关部分、中央和地方国有资本投资运营公司、大型工业集团、金融控股集团、城投类平台公司、工业园区、种种型革新试点企业、科技型国企、工业投资基金等机构，提供工业结构与竞争力提升、战略计划与实施、生长模式转型升级、整合重组、完善法人治理与组织管控、科改/混改等综合革新计划、对标与培育世界一流、战略实施与投资治理体系建设、市场化经营机制升级、重大课题研究、专项可行性研究、革新效果评估等高水准效劳。

  业务及能力领域

高质量战略评估

战略计划与实施

国有资本投资运营

国有资本结构与结构调解

国有企颐魅整合重组

工业投资与科创效劳

区域工业竞争力与工业效劳能力提升

公司法人治理与集团组织管控

对标与创立世界一流企业

市场化机制与人力资源治理革新

混淆所有制革新与员工持股

科研院所与事业单位的公司化改制和工业化生长

国企集团品牌战略升级

   经手案例

上百个国资国企与地方政府的战略级咨询项目经验，这些项目涉足近百个行业。

专业、大气、内敛、深厚，与种种国资机构协同一起区分最有价值的生长机缘，应对至关重要的挑战并协助他们进行须要的厘革转型。在为客户度身订制的解决计划中，融入对宏观周期、要害政策、组织生长历程和工业市场态势的深刻洞察，并与客户组织的各个层面紧密协作，从而确保相助同伴能够获得可连续的竞争优势，生长为更具能力的组织并包管效果连续。