市场积极扩张时 ，渠道为王、终端为王、流量量规模为王——总之跑马圈地最重要；市场趋于谨慎紧缩时 ，内容为王 ，关系为王 ，精心照顾好你的“一亩三分地儿” ，私域流量。
疫情以来 ，百业萧条 ，什么在爆发 ？除了口罩消毒液 ，就是抖音小游戏� ？突П黄认邢吕从置磺� ，自然排遣焦虑的小娱乐就成为首选。别以为只有小女人才看抖音 ，2020年第一季度 ，抖音凭空增长的3亿流量中六成是40岁上下的中小企业中高管和老板。越来越多小众产品在抖音分发中找到一线生机。
短视频承载力有限 ，充其量引起兴趣 ，需要通过直播深入交流 ，把“草”种活。不要一谈起直播就想到李佳琦薇娅 ，基础不是一回事。你的直播属于“BOSS直聘” ，给企业焦点人员一个高效直面客户的时机 ，充分相同产品和效劳的价值 ，最大化相同效率和成交的可能性。
“种草”之后 ，就要把“有趣的灵魂”们组织起来 ，形成有配合志趣的微信群。微信生态是真正去中心化的基于关系互联的平台 ，值得每个人好好经营 ，在这里协同供需、协作立异、分享价值、告竣共赢。建设并孵化“客户全生命周期价值” ，后疫情时代的焦点能力 ，你 ，做到了么 ？
内容为王 ，你的企业是否拥有内容焦点能力 ，最直白的体现就是是否有人愿意为你的内容付费。能支付一元比照完全免费是两个境界；能依靠内容收费笼罩内容生成本钱 ，你就拥有了边际本钱为零的广告机。想想看 ，竞争敌手跟你怎么打 ？内容做成课程 ，然后通过小鹅通广泛宣布 ，你跟上这个潮流了么 ？
做抖音怕踩坑 ，做直播怕累死 ，做微信没话题 ，做小鹅通没人看……是的 ，其实以内容驱动品牌营销难度相当大 ，需要重构企业的业务思路和组织能力 ，甚至需要建立大数据中台和运用一系列人工智能工具。
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