国宾馆，“香”在哪儿？
图源：杭州西湖国宾馆官方微博
国宾馆，“难”在哪儿？
经常性推掉或推迟商务运动：这是地方国宾馆具有的共性，临时性的重要任务经常需要优先安排，导致商务运动受到影响，不但投诉大，赔偿本钱高，因为经常性推掉或推迟商务运动，进而影响口碑和经营收入。
个性化需求被忽视，复购率差：地方国宾馆可能过于注重政务接待，而忽视了商务客人和普通游客的个性化体验需求，导致复购率低下。
资金申批困难，设施设备维护力度缺乏：由于资金申批流程庞大，地方国宾馆可能难以获得足够的资金支持用于设施设备维护，从而影响主顾体验。长时间的运营以及缺乏实时的更新和维护，导致宾馆的硬件设施较难满足现代客户的需求。
运营本钱高：由于资金申批流程庞大，地方国宾馆可能难以获得足够的资金支持用于设施设备维护，从而影响主顾体验。长时间的运营以及缺乏实时的更新和维护，导致宾馆的硬件设施较难满足现代客户的需求。
企业内部执行力差：部分治理干部和员工缺乏执行力，影响企业生长和商务经营运动的推进。
未来国宾馆生长路径可以在充分挖掘自身历史脉络、文化秘闻基础上，设计自有品牌调性、IP形象，并打造系列效劳产品，增强消费者对酒店品牌的忠诚度和体验感。
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