10月9日，球盟会集团2024年国庆全员培训精彩继续！培训聚焦石化工业、汽车工业链、上市公司、自我生长等主题，特别邀请到多位媒体专家、企业代表等，分享前沿研究结果、项目拭魅战心得、市场开拓经验等精彩内容，在分享交流中碰撞思想火花，在互学互鉴中凝聚智慧。以下为精彩内容摘编：
如何用HJ18模型研究
分享嘉宾：解雷 球盟会咨询合资人
社会在退潮，再靠假把式和投机钻营，以咨询名义蒙事，混吃混喝的人，预计是混不下去了。
——陪跑咨询实践分享
分享嘉宾：施哲 球盟会咨询业务合资人
一、陪跑咨询实践与探索
在一个民营汽车零部件企业的陪跑咨询项目中，球盟会咨询团队在产品、团队、人才三个方面进行了多维度探索：
1.关于产品：陪跑的终极目标是认知突破和落地赋能，焦点是卖“专业人才”。
2.关于团队：因为人是焦点“产品”，人才加工能力就是团队的焦点组织能力。
3.关于人才：个人年度生长计划+月度绩效引导。
二、总结：行三度修炼，享咨询人生
1.对陪跑产品的理解：
? 刚需：下沉市场、治理薄弱、新一代接班、上市、转型，需要手把手赋能。
? 产品：从专业思考到专业实践，从卖产品到卖人，要害看如何优化投入结构和交付模式，恒久看团队的人才加工能力。
? 对口：球盟会平台和生态天然优势+对咨询团队的提升价值。
2.关于个人生长：
? 侠：咨询是一门生意，也是一种专业，更是一项修行，见自己、见天地、见众生。
? 改变自己：咨询是改变自己的历程，自己都改变不了，越发无法改变别人和企业。
? 世上无他人，皆为自己相：你眼中的你不是真的你，别人眼中的你也不是真的你，你眼中的别人才是真的你。
? 外圆内方：坚持治理知识和理念正确是轻松的，难的是坚持正确的同时不故步自封，引导和资助客户突破。
? 示人以真——真实、真诚、真心，以及认知、实践和信心。
如何出一本好书
分享嘉宾：胡嘉兴 机械工业出书社经管分社副社长、科普设计分社副社长
一、选题是如何降生的
1.思考三个问题
? 需求定位：您认为差别读者的需求点是什么，他们希望从图书中获得什么（内容选择）
2.选题降生的办法
? 排列组合确定优先级
二、好内容的标准是什么
? 语序要顺畅
三、如何打造一本好书
? 影响力
形势、认知与行动&集会总结
（远程分享）
一、目今的形势怎么看 ？
当下的中国经济和工业生长态势就像一场马拉松角逐，中国经济和工业当下最多只能说跑了半程，另有很大的生长空间，也有很长的治理生长之路要跑。
古板工业面临“新质生产力”的革新升级；新兴优势工业面临残酷的“内卷”洗牌；“瘦狗工业”面临恒久“痛点”的突破再造；热点潮流工业面临迭代立异催生王者；“划时代”工业面临深刻厘革和立异……尽管中国经济和工业过往取得了历史性的奔腾，但只要深入其中，都感受到问题重重、痼疾重重、困难重重，离健康可连续生长另有很大距离。
当下就是最艰困的时点，外部打压不留余地，内部转型进退两难，技术与话语权的争夺还需时日，人口问题迫在眉睫，资产泡沫和存量债务难以化解……中国式现代化是必须实现的历史命题，企业高质量生长是必须坚持的必由之路。
二、我们应该建立何种认知 ？
? 坚持战略定力，更需坚持专业纪律，不随波逐流。
? 关于每一个咨询师，实事求是，为客户创立价值。
三、球盟会能为客户创立何种价值 ？
球盟会平台的恒久价值在于加入并塑造“中国式现代化”进程，形成旗帜鲜明的价值主张，推动工业和企业进步！
——一个球盟会门生的零星思考与学习汇报
世界历来不是非黑即白的，许多二元对立是人为的限制性信念，好比“卷与躺”。因此从某种意义上来说，我们要克服简单思维，逾越二元对立，相信凡事必有三。
中国的阴阳观中讲究阴阳互根、阳主阴从，从马斯洛需求理论来看，生理需求、宁静需求为阴，是外在激励和保健因素；社会需求、尊重需求、自我实现需求为阳，是内在动机和激励因素。
如果将阴阳的看法融入知识治理领域，那么显性知识为阴，由口耳传承、文字传承而来，是一种看程序学习，以肉体和大脑为载体，注重建立自我；隐性知识为阳，是一种体验式学习，依靠直接传承，以精神和心灵为载体，追求无我。显性知识是经过失真压缩后的投射，而隐形知识是全息的。正如吃黄皮，口味、色泽都是一种看法，纵然没有吃过黄皮，也可以从书本中习得，但只有你真正吃到黄皮，才华将这些看法内化于心，形成自己的知识体系。
如今人类在进化的推动下，生长出了过剩的心智系统，供应过剩、选择过多、数据过载、情绪瘟疫、信息茧房……因此现代人大多备受精神熵困扰。我们往往太过关注学习工具，而忽视了学习的主体——人的心智系统。学习不可是收集、存储与输出信息，作为黑箱的人的心智系统有序与否、信息选择与加工的要领与效率，也是重要的瓶颈因素。
当不确定性成为一种常态，借助一种知识打天下的时代不复保存。我们从“生而知之”“学而知之”迈入了“困而知之”，要借由外事来反观自己的心智系统。这就是一种“似迂而反捷”的U型学习模式——向退却、向内求，通过改变自己来改变自己与世界之间关系。以行动和反思，检视我们的精神熵，由此去发明心智系统的问题，才华触动内心，引觉察察和反思。
9月24日之后
——目今的形势与我们该做的反应
分享嘉宾：王明夫 球盟会集团董事长
一、预测行情的思维逻辑和剖析框架：
1.刚需：活跃股市和推动牛市，短期是提振经济的需要，中期是效劳实体经济的需要，恒久是建设金融强国和现代经济体系的需要。
2.行情的牛熊涨跌，直接决定因素有且只有二个：供应和需求。供需的消长和均衡关系决定了行情走势。所以，剖析和预测行情，从二端做剖析：供应端和需求端。
3.供应端剖析：股票市值的存量+增量（IPO、定增、配股、减持、OPTION行权等）+减量（退市、置若罔存的垃圾股和边沿股）；总量、法定可流通量和实际加入流通量，其中实际交易的流通量才是实际“供应量”（阶段性或结构性的中期和恒久冷门板块）。
4.需求端剖析：已入市资金+潜在可入市资金；相关数据剖析和推测：M2、社融、企业贷款和存款总额、居民存款和储备总额、公募和私募基金、券商及其他资管、场内融资、场外配资、社�；稹⒗砉ひ灯贰⒐叶印⒈毕蜃式稹⒎趾臁⑺胺严摹⒖取�
5.入市意愿和便当性的相关因素：赚钱或亏钱效应，信心，估值水平（足够自制或照旧太贵），监管和气氛，税/费，流动性，替代品（好比房产、黄金、贵金属等），便当性（好比线上、门槛）等。
6.救市政策剖析：各条救市政策如何传导为供需变换和入市意愿。
7.结构剖析：结构性行情、结构性时机，是如何爆发的 ？
8.结论和问题，时机、危害和战略。
1.上市公司：打起精神重新定位；“十五五”计划；IR；市值治理；准备融资计划；换股并购；股权激励；以股权换经营资源（人才、供应商和经销商）；工业转型；出海……
2.上市公司大股东：去杠杆；股权吞吐（增持、减持）；人生再定位、再选择。
3.拟上市企业：加速IPO准备；并购同业、整合上市。
4.科技创业和生长（天使和VC投资项目）：注入上市公司；以股权换经营资源（人才、订单、供应商）；融资；股权激励。
5.家庭和个人（专业和职业投资者不在此列）：家庭和个人的资产欠债表和财务安排，就是命运，就是三观。三观差池，命运多舛，祥瑞如意何求 ？岁月静好何在 ？
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