球盟会职业学院的生长形势与相助方法
分享人：李兴 球盟会职业学院董事、党委副书记、执行校长
1、支持加入在江西省内的单招、统招（外地招生宣传、推荐亲友报考），在全国普通高中统招（对接省教育厅资源争取招生计划、外地招生宣传、推荐亲友报考）。
1、和众订单班模式（校企相助专业共建）。
球盟会大学必将为球盟会集团、球盟会咨询、球盟会资本，连续提供重要而稀缺的信用、资源和时机，助力球盟会家人更辽阔的事业舞台。诚邀全体球盟会家人、客户、朋友（政府、企业、办学机构、投资者、商会、行业协会、公益组织、慈善机构、国际组织等）加入共建相助，共筑百年大业！
分享人：李丙羊 球盟会咨询资深合资人
碳中和的主要路径在于能源需求侧（“节能 + 减排”双管齐下）和能源供应侧（电力+非电碳中和）两端，随着化石能源消费量达峰，碳中和对应的能源结构调解面临着从高碳到低碳再到零碳三个生长阶段。在此配景下，我们认为，新能源行业的重点领域在于“4+1”：“景物氢储+新能源汽车”。
1、景物无限好——光伏
目今，全球光伏装机需求维持高景气，截止2022年，全球光伏装机总量突破1000GW，2022年中国新增装机容量为87.41GW，同比增长60.3%，累计装机390GW，全球占比39%，连续多年位居全球首位。“硅王、内卷、规模、新技术”硅料下行周期开始利好全工业，硅料龙头积极扩产，产能加速释放，2023年进入下行通道，增进工业链平衡生长。同时，“内卷”式扩产将导致供过于求，市场竞争加剧。电池新技术迭代催新生引发工业厘革！中国光伏工业是全球最具竞争力的工业链，代表中国制造名片！未来生长连续向好！
2、景物无限好——风电
目前我国风电处于海陆协同生长阶段，风电市场全面爆发，中国风电装机已连续10年排名全球第一。“十四五”开启我国海风装机浪潮，沿海各地加码海风建设，我国海上风电2023年将开启中恒久向上周期。海内风电整机市场集中度稳步提升，盈利拐点有望在2023年下半年到来。风机大型化局势所趋，陆风进入8MW时代，海风进入15MW时代！连续推动风电工业链降本，迎来陆海协同生长新周期。
3、氢氢来了——氢能
目前氢能工业尚处于市场导入阶段，预计到2030年，中国氢气需求量将抵达3500万吨，在终端能源体系中占比5%。未来，氢能将成为中国能源体系的重要组成部分，预计到2050年氢能在中国能源体系的占比约为10%，氢气需求量接近6000万吨，年经济产值凌驾10万亿元。
4、储能正其时——储能
全球储能以抽水储能为主，2021年全球抽水储能占比86%，同时新型储能渗透率提升，其中以锂离子电池体现突出，液流电池电池崭露头角。强制配储下中国储能高速生长，大储占比超93%。储能政策加码需求高增，千亿市场初现眉目，预计2023年中国储能装机33GWh，22-25年装机CAGR=122.2%。
5、新车驾到——新能源汽车
2022年我国新能源汽车渗透率达25%，2025年渗透率有望抵达50%以上，将连续发动全工业链生长。2023年我国新能源乘用车销量预计将抵达900万辆，新政策周期下市场驱动阶段已然开启。随着产能扩张，锂矿资源价格冲顶下行，工业链抵达新的平衡，看好新能源汽车、动力电池工业链龙头企业生长！
SS股份作为老牌上市公司，经历数次业务转型，进入第三次生长周期，逐步聚焦新能源锂电质料和光电质料两大业务板块，成绩全球最大的负极质料生产商和光电质料生产商。公司治理问题的焦点在于管控主体多元影响治理效率、总部责权利失衡影响价值兑现，基础在于总部价值创立有限，大而不强。
球盟会项目团队遵循系统思维，基于SS企业的战略计划，构建新型现代化集团化治理体系，从“怎么管？谁来做？怎么支持？”三个焦点问题出发，探索出两个焦点思路：
最终告竣企业治理厘革目标，实现“整体大而优，业务专而强”的组织花样和整体力量。
主讲人：熊时实 球盟会咨询新消费事业部副主任
趋势一
消费苏醒审慎乐观，消费降级将愈发明显；
趋势二
趋势三
解封后关注个人多于集体，Z世代“去性别化”趋势不可逆；
趋势四
疫情摊开与全球看齐，B2C品牌出海有大宗红利，趋势驱动业务；
趋势五
直线职能制结构，已不可适应消费品企业未来的生长，疫情加速下的DTC模式，要求必须组织厘革；
趋势六
疫情后资本市场理性回归，一级市场上，一批缺乏焦点竞争力的“网红”消费品企业将倒下；
消费品企业的下半�。壕劢褂没А⒉肺酢⒗硇运招�。
战略一
战略二
战略做减法，回到深究用户洞察、产品结构、供应链治理、销售转化，如何给企业带来业务增长上；
战略三
“前中后台”模式支撑企业前端灵活、中台坚实的业务需求，组织厘革势在必行。
战略四
提高企业自身的内在价值，穿越资本市场周期。
3天2晚课程、6大拭魅战主题、6位资深导师，资助企业翻开业绩和估值倍增的天花板，形成百亿市值清晰的战略计划，进而从资本、产品、品牌、流量、组织和人才6个方面去落地，适合首创人及焦点高管加入，完成企业生长的系统思考，实现集体共识。
新型工业化赋能地方经济增长
球盟会山东区域团队先后深度效劳淄博、德州、泰安三个都会的新型工业化强市战略，三个项目均结果显著，并每年均有新项目连续续约，从最初的计划效劳到目前的系统化效劳，新型工业化产品十年磨一剑，形成“3341”的效劳体系。
泰安市新型工业化咨询效劳项目：凭据“战略计划、发动安排、落地实施，中期评估，总结经验”五步走的总体构想，逐步推动项目落地实施。
总体战略计划要突出战略定位的特色，可以是工业特色，生长特色，转型特色；要构建立异的生长模式，或生长路径，或生长战略；要设计现代化工业体系，形成结构合理、增长接续的高质量可连续生长工业组合；要形成差别化的工业生长花样，明确各县市区功效定位、主导工业。
在总计划引领下，每个工业链体例一个行动计划，形成工业生长抓手。同时，构建1+N组织体系，在市新型工业化强市建设推进委员会领导下，建立“链长+专员+专班”机制赋能重点工业链生长。实施“启发意识”行动，实施“咨询补短板”行动，实施“金融助力”行动，全面助力新型工业化战略落地实施。召开高规格新型工业化强市发动大会，并将战略总体计划进行全市规模内的宣贯，掀起生长工业的热潮和气氛。
2023年，球盟会项目团队与市新型工业化推进委办公室就深入推动新型工业化实施，在基金设立、企业赋能、招商引资、园区运营等方面形玉成新的战略相助。短短一年多的效劳，我们深受客户肯定，同时也对后续效劳提出了更高的要求。
分享人：吕晓晖 球盟会咨询副总经理、国有资本与国企革新研究中心主任
从咨询业务的视角识别这10个主题的关系：政府与国企共生，存量与增量并重，主题与内涵融合，蕴含大宗咨询商机，值得你我为之努力。
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