|| 作者：球盟会集团战略与集团管控研究中心 王绍凯（资深合资人）、胡翔宇（高级咨询师）
日前，2018上海国资岑岭论坛在沪召开，球盟会集团战略与集团管控研究中心受邀出席�；嵘�，国务院国资委革新办副局长季晓刚作了《落实全国国有企业革新座谈集会精神，大力推进下层国有企业综合革新》的主旨演讲，上海市国资委党委副书记肖文高等领导致辞；上海久事、上海实业、上汽集团、张江高科等优秀企业就本集团的革新立异实践作经验介绍。
上海国资作为国家地方国资革新的风向标，始终走在国资国企革新的最前沿，近一两年的更是亮点频出：首先，上海国企革新的系统性和协同性越发突出，具体体现在：研究制定区域性国资国企革新综合试验计划，发挥综合革新集成、联动、辐射效应；电气、环保等七家企业开展双百企业的综合革新，打造一批治理结构完善、经营机制灵活的革新尖兵；以民众公司为导向的混淆所有制革新有序推进，上海电气实现整体上市。其次，在下层国有企业综合革新实践上有诸多亮点，国企立异的内在动力、活力获得有效地引发，具体体现在：上海市国资委出台了国有企业全力打响上海四大品牌的实施计划；一批企业开展市管企业职业经理人的薪酬制度革新、混淆所有制企业员工持股、国有创投企业市场化运作等试点；制发了推进实施张江国家自主立异示范区企业股权和分红权激励步伐；加大了二、三级企业股权激励的力度，45家企业探索建立包括股权激励、分红激励、跟投等在内的长效的激励机制。第三，国资监管效能和水平不绝提升，守住不爆发系统性和区域性危害的底线，具体体现在：上海市国资委制发了监管企业投资监督的治理步伐，私募基金的监管意见，实施监管企业资产欠债率管控事情计划。
船到中流浪更急，人到半山路更陡——革新开放已经走过40年极不平凡的辉煌历程，站在新的历史起点，我们衷心期望国资国企能够勇攀岑岭，克难奋进，加速培育具有全球竞争力的世界一流企业，不绝推动国有资本做强做优做大！
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