直播电商从2009年开始萌芽 ，2016年是其生长元年 ，当年淘宝、京东开始探索线上直播 ，2019年直播电商进入爆发期 ，新冠疫情更是进一步加速了其生长 。据阿里研究院预测 ，今年直播电商整体规模将突破万亿元 。
直播电商爆发源于三点因素：1、随着4G网络和智能手机的普及 ，商品信息展示方法由图文升级为视频 ，同时物流基础设施效劳能力也不绝提升；2、直播业态与电商购物跨界融合 ，供应链、网点、MCN机构、主播、平台、用户、效劳商等工业生态 ，分工进一步专业化精细化 ，连续提升用户购物体验；3、新冠疫情催生了宅经济、无接触经济等新兴业态 ，进一步推动了直播电商的生长 。
显然 ，直播电商之所以爆发 ，多年来连续的信息基础设施建设等新基建功不可没 。正是这一建设 ，为种种因素的融合 ，创立了基础条件 。直播电商是“新基建”爆发的“新动能” 。
站在第二个百年目标新起点 ，党中央提出要流通海内大循环 ，增进海内国际双循环 ，全面增进消费 ，拓展投资空间 。为此 ，我国发挥集中力量办大事的体制优势 ，大力生长新型基础设施：一是信息基础设施 ，如5G、工业互联网、物联网、数据中心、智能盘算中心等；二是新技术+古板基础设施形成的融合基础设施 ，如智能交通基础设施、智慧能源基础设施等；三是立异基础设施 ，如重大科技基础设施、科教基础设施、工业技术立异基础设施等 。
新型基础设施的全面建设 ，有助于突破区域壁垒、行业壁垒 ，增进新型业态融合 ，推动形玉成国统一大市场 ，充分发挥中国人口规模、经济体量优势 ，深化工业分工 ，提升全球工业竞争力 。
随着新型基础设施建设的推进 ，加上人口结构连续变迁、新兴科技加速突破、企业间竞争加剧等多因素同频共振 ，企业必须以变革的眼光思考工业未来 ，积极做好应变 。
新型基础设施是否会创立新的工业？是否将突破现有的行业壁垒、区域壁垒形成更大规模的市� �？在这个历程中保存哪些机缘？企业应如何掌握？这些问题 ，都值得企业思考 。
企业可以借鉴革新开放的乐成经验 ，引入立异理念 ，允许一定的试错本钱 ，对新事物充分容纳 ，坚持试一试、看一看 ，尊重“下层首创精神” ，对乐成的经验在公司层面予以肯定和推广 ，进而激活企业新的增长点 。今天撒下立异的种子 ，静待来日开花结果！
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