球盟会

2020年，疫情期间我国勘察设计行业的发包体量为零，一季度的财报下降明显，工程进度和回款率对企业的影响很大
。复工之后，工程的招标、工期等都逐渐加速，第二季度的财报开始泛起稳定状态，第三季度有所增长
。为加速行业的快速增长，勘察设计企业的生长驱动力应该从抓市场、防危害、引人才、提技术四个方面着手：

1、抓市场
。整体来看，未来勘察设计行业市场还会有增量，尤其是在市政、建筑、公路、铁路细分领域，许多都会的棚户区革新、污水治理、智慧都会建设等都另有较大的需求
。因此，在日益变革的情况下，勘察设计企业需要密切关注市场，接纳积极果敢的行动进行市场结构，为自己争取到更大、更好的“蛋糕”
。

2、防危害
。首先要防市场危害，虽然中西部地区仍然是未来基建投资的重点区域，可是市场危害也在逐步加大
�
？辈焐杓破笠涤Ω每醋际谐�，选择好项目，制止幻魅账的泛起
。其次要防业务危害，现在许多勘察设计企业都将工程总承包作为企业业务模式生长的偏向，这对没有工程总承包经验的勘察设计企业来说有巨大的挑战，这就需要企业高度重视项目治理体系建设，学习优秀企业的乐成经验，通过制度化、流程化来治理总承包项目，制止经验缺乏导致的业务危害
。最后还要防自然危害，今年的新冠病毒对各个行业的攻击很是大，勘察设计行业也不例外，因此，勘察设计企业应该增强防控步伐，提高如�
；贰⒁搅品衔锎淼任鬯⑽畚锎砟芰�，为之后的自然危害做好准备事情
。

3、引人才
。由于今世年轻人就业理念的改变，勘察设计行业的人才流动率很高
。因此，勘察设计企业要吸引人才、留住人才，建设员工职业生长体系，为员工提供良好的职业生长平台
；优化薪酬激励和绩效考核机制，提升激励效果
；改善团队气氛，塑造企业向心力
。

4、提技术
。技术优势是勘察设计企业焦点竞争力的重要组成部分，勘察设计企业应该加大信息技术建设：用信息技术推进企业治理
；加速BIM普及应用，实现勘察设计技术升级
；强化企业知识治理，支撑智慧企业建设
。别的，通过信息化建设能够增进新业务的拓展，如智慧建筑、智慧交通、智慧都会等，这些都是勘察设计企业在新时代提高自身竞争力的重点生长偏向
。